文档介绍：工厂常用名词术语解释
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Amphenol 安费诺
美国安费诺集团(Amphenol Corporation)创立于1932年，是全球最大的连接器制造商之一。总部位于美国康涅狄格州。1984年进驻中国，1991年在纽约证交所上市。作为美国纽约证券交易所最佳上市公司，2006年的2月10日被命名为“安费诺日”。2008年列美国Business Week《商业周刊》IT企业100强第54位，并荣登美国标准普尔500强榜首。2012年集团销售额达40亿美元。
安费诺总部位于美国康涅狄格州，集团在全球实施本地化战略，共在全球设立90多间工厂及100多个销售办事处，全球员工总数达30000人，直接为各大洲的客户提供产品和实施本地化服务
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安费诺集团生产事业部遍布全球，分工合作，各肩负不同的生产目标。安费诺航空航天事业部厂房有675000平方英尺，超过1400名员工，结合先进的制造技术包括数控加工，压铸，成型，冲击和挤压，电镀，螺纹加工和工艺控制。安费诺航空航天事业部还在加拿大多伦多、墨西哥和中国也拥有自己的生产基地。在中国的主要工厂有广州，深圳，珠海，厦门，成都，杭州，上海，常州，西安和天津等。在世界上安费诺是其中一个最大的制造商的互连产品。公司设计、制造和市场电气、电子和光纤连接器,同轴和扁平带状电缆和互连系统。
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PIC Plan industriel et Commercial
Sales and operation Plan 长期销售和生产计划
PIC来源于佛吉亚。
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PDP Programme Directeur de Production
Master Production Schedule 主生产计划
PDP来源于佛吉亚
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PPH Parts per Person per Hour
单人每小时产出
PPH来源于佛吉亚
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Faurecia 佛吉亚
佛吉亚(FAURECIA)是法国汽车零部件企业，全球第六大汽车零部件供应商。[1]  佛吉亚致力于为汽车制造厂商提供高质量的创新产品、技术解决方案和服务，在汽车座椅、排放控制技术系统、汽车内饰和外饰四大业务领域居业界领先地位。
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MPS Master Productio Schedule
主生产计划
MPS的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求（需求什么，需求多少和什么时候需求）与所使用的资源取得一致。MPS考虑了经营规划和销售规划，使生产规划同它们相协调。它着眼于销售什么和能够制造什么，这就能为车间制定一个合适的“主生产进度计划”，并且以粗能力数据调整这个计划，直到负荷平衡
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ERP Enterprise Resource Planning Administration
企业资源管理系统
ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购供应生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。
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MRP Material Requirement Planning
物料需求计划
MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术
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