文档介绍：评价研究设计
实验的分类
实验
物理学研究
化学
动物实验
实验的长处和不足
类实验
无法完仝控制实验条件
研究的两个效度
内部效度
针对于本研究的对象,研究结果的真实度
外部效度
研究的结果在多大程度上能推论(广)
到其他地方
实验、类实验与两个效度
实验
内部效度高,外部效度低
类实验
内部效度要打折,而外部效度高
项目(干预)成功的两个基本条件
1、有效的项目设计
即:如果项目干预方案得到完全的实施,那
么,项目的目标就能实现,项目所要解决的
问题就能解决
2、项目实施
即:项目的方案得以按质、按量地实施、完
成
者缺一不可
项目失败
项目理论失败
错误的项目设计很好的项目实施项目失败
项目实施失败
有效的项目设计「不好的项目实项目失败
有效的项目设计围很好的项目实项目成功
项目理论
建立项目理论、进行有效干预
基于项目理论、进行项目评价
项目理论的例子
60年代美国卫生部关注婴儿死亡率和婴儿智力低下
拨经费开展千预项目
前提假设
婴儿死亡率及智力低下与低体重儿(早产)相关
低体重儿与孕妇孕期未及时治疗疾病和营养不良相关
这种情况可在某些人群中发现,如未成年怀孕,>35的
孕妇,多产孕妇,有早产史,或收入低下的家庭
基于上述相关关系。建立项目理论
如果找到高危母亲
如果能让她们参加项目
如果能将针对这些因素服务有效地提供给她们
那么,就能降低早产出生率
那么,就可以降低婴儿死亡率和智力低下
社会问题及干预
社会问题m项目干预设u项目实施→项目
产出
贫穷
需求评估
过程
疾病
项目设计
评价
失业
项目评估
犯罪果
项目评价的基本问题
鉴定的问题]?项目设计?[项目实施2项目产出
项目效果
?问题有多严重、范围有多大、影响谁?需求评估
?项目论证(对设计进行评估)
?实施评估(过程评估)
?项目效果评估
?成本效果分析