文档介绍：ERP企业管理解决方案
一、 应用企业基本情况
云南神农农业产业集团成立于1994年，经过十多年不断开拓与创新，现已发展成为以 饲料加工业为基础，以猪肉食品加工业为龙头，以“公司+基地+标准化”为产业模式的产业集 团，形成了种植■饲料加工■养殖■屠宰加工■贸易等环节组成的生猪产业链，业务涉及育种、 养殖、兽药、饲料加工、食品加工、农产品贸易等领域。
H前集团有16个子公司，，年饲料产销量30万吨，基地及合同户 基地出栏优质生猪21力头，，-元。集团是国家、省、 市农业产业化重点龙头企业，全国饲料百强企业，国家储备肉和活畜储备基地，云南饲料行 业第一家通过国际质量体系认证、国家标准化认证企业、绿色饲料食品认证企业和无公害猪 肉认证企业，云南省政府生物创新10强扶持企业，是云南省农业银行授信为AAA级的企 业。集团公司现有员工1800多人，其中：教授2人，博士 3人，研究生8人，大屮专毕业 生500多人。随着集团的高速成长、生猪产业链的延伸，信息系统建设势在必行。
二、 企业信息化介绍
神农信息化建设始于1998年，通过多年的建设和积累，神农集团实现了以面向集团内 部的ERP系统为主体的等多个领域信息化管理的目标。先品投入大量资金采购了金蝶K3 系统，对企业进行ERP改造，并在此基础上围绕集团管理目标进行了大量二次开发,并建立 适合自身发展的信息化应用平台。
神农信息化系统是将信息化建设及应用扩展到饲料加工、生猪养殖、屠宰加工等整个产 业链建设的一个尝试，信息化建设以集团生猪产业链为主线，涵盖种植、饲料加工、生猪养 殖、屠宰加工、肉食加工、物流配送等环节，神农信息化系统是适应集团复杂多组织架构、 多层次跨地域管理系统，建立财务、采购、生产、营销、质量管理信息化集成系统，对采购、 生产、加T、销售、财务、质保等环节进行管理与跟踪，提高业务运作效率。建立以绩效管 理为核心，整合集团资金流、物流、信息流、人流、知识流为一体的管理信息化集成系统。 通过原料采购、饲料加工、生猪养殖、屠宰加工等环节数据库信息的共享，有效提高企业集 团的综合管理水平，保证产业链生产经营管理全程可控。日前集团在信息化方面的投资己达 5000万元，业务人员均配备办公用电脑，是云南省企业信息化应用范用最广、层次最深的 一个成功典范。
信息化的实施对神农生猪产业链的建立具有英重要的现实意义和深远影响;生猪产业链 是一个复杂的系统工稈，信息化的建设有利于创建科学的生猪产业链数据和管理模型，促进 生猪产业的发展;信息化的实施，可以使生猪产业在管理上更科学，以形成规范化、制度化、 程序化的生猪管理体系，从制度上保证生猪产业的健康发展;信息化可以将生猪产业各环节 有机联系在一起，达到数据共享，能更好帮助生猪产业屮备相关利益体降低经营管理成本, 提高效益;信息化的实施能将最新技术和信息及时准确传输到生猪产业链的各个环节。
三、企业信息化应用情况
信息化建设主要针对企业在管理及信息化应用上曲临的问题，结合原有信息化基础，通
过整合、升级、二次开发等方面来提高信息系统的可用性，为集团“以具竞争力的成本，大 规模地生产健康、安全和高质量的标准畜禽产品”的目标提供服务。
神农在发展初期就创造性的提出“以信息化带动产业化”