文档介绍：强基固本务实创新转变作风努力开拓港珠澳大桥岛隧工程深坞坞门首次启动
对坞门 4 个角点进行实时观测袁坞门
公司 2013 年工作会暨十二届一次职代会及工会第十七次代表大会召开起浮后再根据坞门的姿态调整坞门
压载舱的水量袁保证坞门平稳遥同时袁
2 月 28 至 3 月 1 日袁公司党建科学化水平等方面袁号召全体麟桦副总经理作了公司 2013 年综在坞门的起浮过程中袁需根据坞门的
2013 年工作会议暨十二届一次职党员同志和职工认真学****局工作合计划说明曰工会主席尧纪委书记姿态操作绞车对坞门进行控制袁防止
工代表大会及工会第十七次会员会精神尧携手推动公司今年各项工罗超飞作了 2012 年度职工福利费碰撞坞墩遥
代表大会胜利召开遥公司领导班子作平稳健康发展遥使用和 2013 年度职工福利费计划坞门开启要经过横移和纵移 90毅
全体成员尧本部各部门负责人尧司四航局副总经理李惠明作了重报告袁大会还选举了公司第十七届的拐角动作袁期间还要经过一次换缆遥
属项目领导及职工代表 150 多人要讲话李惠明副总经理对二公司工会委员工区二分区项目部采用信息化集中
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参加了会议遥四航局副总经理李惠 2012 年克服困难尧敢于突破袁在逆围绕工作报告和公司的发展控制系泊绞缆系统渊由卷扬机尧缆绳尧
明尧办公室副主任陈有胜出席会境中取得的成绩给予了充分肯定袁方向袁与会代表进行了细致审议并导缆桩尧监控系统和控制中心构成冤来
议遥并代表局领导班子对全体职工的展开了深入的分组讨论袁为公司的控制大坞门的移动袁要用 7 台 25 吨拉
会上袁公司总经理龚海作了艰辛付出表示感谢遥李总认为袁经营决策提出了许多宝贵建议遥面力的卷扬机袁作业人员在带缆时采用
题为叶强基固本抓提升务实创新 2012 年二公司继续保持了良好的对 140 多条来自方方面面的建议袁机旁操作袁在坞门移动时采用集中控
求突破努力开拓公司科学发展新运营质量袁在创造利润尧公司管理尧公司龚海总经理针对市场经营开制曰通过监视系统将卷扬机运行状态
局面曳的工作报告遥龚海总经理对项目创优等方面都取得了新的发拓袁项目管理绩效提升袁野知行冶野敏传送至集中控制室袁监视现场运行动
公司 2012 年工作进行了回顾和总展遥对于下一阶段工作袁局副总经行冶实施尧优化人力资源管理袁信息态遥测量人员利用 GPS 接收仪袁确定坞
结袁全面阐述了过去一年公司的主理李惠明对二公司提出了几点期化管理尧风险管理尧职工福利等热 3 月 1 日袁在中交港珠澳大桥岛经理吴凤亮等领导一行到现场进行门位置数据袁并将数据传送到控制室遥
要管理运行状况袁并分析了 2012 望袁第一袁在项目管理方面袁要持续点话题进行了简要回答袁他号召职隧工程沉管预制厂深浅坞内迎来野开观摩指导遥指挥者根据显示情况及测量数据对各
年工作成绩和不足袁并对 2013 年性推进项目管理标准化工作袁并在工代表要向全体职工传递信心袁在门红冶袁国内罕见的 13000 吨巨大沉箱坞门起浮前袁潜水员首先对坞门绞车下达相应指令袁并对管节进行纠
的经济形势进行了全面分析袁提出实际工作中不断优化和完善袁让标 2013 年公司的营业额将会实现历式坞门在作业人员的控制下袁精准地周边杂物进行探摸清理袁随后启动坞偏操作袁实现准确定位遥
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