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公司奖金和福利制度设计及管理.ppt

上传人:chuandao1680 2016/4/26 文件大小:0 KB

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公司奖金和福利制度设计及管理.ppt

文档介绍

文档介绍:第十章公司奖金和福利制度设计及管理第一节员工福利概论员工福利是相对于直接津贴以外的任何形式的津贴而言的。包括:健康保险、失业保险、失业津贴、养老金、医疗保险、带薪休假等。-- ----------------- 美国商会员工福利雇主与员工单方面或共同赞助创立的任何形态的给付措施。---- 美国保障署可见,美国保障署的福利只限于私人对死亡、意外、疾病、退休或失业所提供的经济保障,而带薪休假等不属于福利。员工福利的概念员工福利特征?一是基本薪酬往往采取的是货币支付和现期支付的方式, 而福利则通常采取实物支付或者延期支付的方式; ?二是基本薪酬在企业的成本项目中属于可变成本,而福利, 无论是实物支付还是延期支付,通常都有类似固定成本的特点,因为福利与员工的工作时间之间并没有直接的关系。?一是基本薪酬往往采取的是货币支付和现期支付的方式, 而福利则通常采取实物支付或者延期支付的方式; ?二是基本薪酬在企业的成本项目中属于可变成本,而福利, 无论是实物支付还是延期支付,通常都有类似固定成本的特点,因为福利与员工的工作时间之间并没有直接的关系。员工福利的影响对企业的影响对员工的影响 1、政府的法律规定 2、劳动力市场竞争的压力 3、集体谈判 4、有目的地吸引和保留员工,培养员工的忠诚度 5、享受国家的优惠税收政策,提高企业成本支出的有效性 1、税收的优惠 2、集体购买优惠或规模经济效应 3、员工的偏好 4、平等和归属的需要 5、绩效奖励公式有些时候非常复杂,员工可能难以理解员工福利方面存在的问题?企业和员工在对福利的认识上存在一些混乱?福利成本居高不?福利的低回报性?福利制度缺乏灵活性和针对员工福利的发展趋势●弹***利计划大行其道并且日趋完善。弹***利计划, 又被称为“自助餐式的福利计划”,它起源于 20世纪 70年代,这种福利计划一共可以划分为三种类型,即全部自选(全部福利项目均可自由挑选)、部分自选(有些福利项目可以自选,有些则是规定好的福利项目)以及小范围自选(可选择的福利项目比较有限)三种。●组织开始寻求与其战略目标、组织文化和员工类型相匹配的福利模式。在制订企业的福利计划时,不仅仅要考虑现在市场上流行什么样的福利计划,更要对自己的组织进行深入的分析,知道组织的价值观是什么,组织的目标是什么,组织的员工队伍是如何构成的,未来组织要经历什么样的变革等等。第二节员工福利的种类员工福利的种类?法定保险?企业补充保险?法定福利?员工服务福利?法定保险?企业补充保险?法定福利?员工服务福利员工福利:法定保险法定保险养老保险失业保险医疗保险工伤保险生育保险