薪酬激励方案.doc.doc

文档介绍：薪酬激励方案最新为规范企业的薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本薪酬激励方案。一、研究生参照“ 2015 年员工薪酬调整方案”和“ 2015 年考核制度”。二、本、专科生 1 、基本工资参照“ 2015 年员工薪酬调整方案”。 2 、考核调薪方法: A 、理论考试+ 技能应用理论考试:根据所学专业、从事岗位,选择相关的理论书籍进行学习、考试,考试合格作为调薪的充分条件。理论考试,本科生选择 8 门课程,专科生 1 门课程。技能应用:将所学的理论知识应用于实际工作中,并取得一定成效。此条件作为调薪的必要条件。两个条件同时满足,即可以加薪( 1 门课程加薪 100 元)。 B 、参照社会平均工资公司需求的人才往社平工资上限靠齐,过剩的员工靠近社平工资下限或者解聘。 C 、年度业绩以年度业绩(上一年的 7 月至当年 6 月)考核为依据。考核调薪比例: ( 1 )不及格,原则上解聘,如继续留用不加薪; (2 )及格加薪 5% ; ( 3 )良好加薪 8% ; (4 )优秀加薪 10% 。三、技术人员薪酬达到同类行业同类岗位标准社会平均工资 120% 不再加薪,资历工资照常累计。如今年同类行业生产(插件、焊接)岗位社会平均工资 1600 元/ 月,封顶工资为 1920 元/ 月;生产类(测试、质检)位岗,社会平均工资 1900 元/ 月,封顶工资为 2280 元/ 月。理论考试不分学历,都可申请参加学习考试。 xxxxxxxx 有限公司 20xx 年x月 xx日