文档介绍：园林绿化工程施工管理处罚措施
（讨论稿）
为了保证项目园林绿化工程施工管理工作有序进行， 根据有关规
程、规范，制定本处罚措施。
一、组织机构管理
1、未经建设单位项目经理同意，施工单位的绿化技术人员不得
离开工地， 同时施工单位的项目经理、 项目技术负责人月驻工地时间
不得少于 22 天，否则按 1000 元/ 。
2、未经建设单位项目经理同意，绿化监理工程师不得离开工地，
且总监理工程师月驻工地时间不得少于 22 天，否则，按 2000 元/
。
3、设计代表未按建设单位项目经理要求，及时到施工现场对工
程进行解答，按 500 元/ 次进行经济处罚。
二、园林绿化苗木管理
进入施工现场的园林苗木需监理及业主检验认可， 不合格的苗木
必须无条件退场，不得用于工程施工；若施工方强行用于工程施工，
对其按 2000/ 次进行经济处罚， 监理有权按不合格工程处理， 施工方
按相关规定承担相应责任； 若因监理方失误或过错造成不合格苗木的
使用，对其按 2000/ 次进行经济处罚，同时不免除施工方责任。
三、园林绿化施工质量管理
严格实行国家和行业制定的有关质量管理法律、 法规和有关规范，
施工方应切实加强施工质量管理，认真履行三检制和工序管理制度，
每道工序均由监理工程师现场认定， 否则不得进入下道工序施工。 对
施工中出现不服从监理和建设方的管理的，按以下情况进行经济处
罚。
1、对监理工程师和业主方下达的书面指令未执行的，罚 500 元
/ 次；
2、对监理工程师通知单未及时回复，罚 200 元/ 次，对业主和
监理工程师的口头指令未执行，罚 200 元/ 次；
3、未经监理和业主同意和验收，擅自进行隐蔽工程覆盖或下道
工序施工，除按相关文件执行外，每次罚 1000 元；
4、现场施工工程中，发现有违反国家强制性条文的行为，每次
罚 500 元；
5、及时参加监理组织的监理例会和业主方组织的相关会议，施
工单位项目经理和技术负责人迟到罚 100 元/ 次，缺席罚 300 元/ 次；
四、工程资料管理
施工方在进行工程建设时， 应完善工程资料， 其中包括工程进度
资料、施工质量控制资料、 施工技术资料以及中间验收资料等，以上
施工配套资料必须与工程进度相匹配且与项目工程进度款挂钩， 申报
工程进度款时必须附相关的进度资料， 否则停付工程进度款。 工程施
工结束后限定 1 月内完成资料整编， 如果因为施工方资料滞后而影响
工程验收， 一次性处以 1 万元经济处罚； 因为监理资料滞后而影响验
收，一次性处以 5000 元经济处罚。
园林绿化工程验收程序
（讨论稿）
绿化是现代化城市建设的主要组成部分，它能改善生态环
境、美化生活、增进人民身心健康、创造良好投资环境、促进经
济发展， 是大都市与国际接轨的主要指标。 随着园林绿化建设工
程项目的数量和规模在不断地增加， 为确保园林绿化工程的建设
质量，对园林绿化工程质量验收过程中的各个工序及相关指标进
行规范是非常有必要的。
绿化工程施工环节较多， 为了保证工作质量， 做到预防为主，
全面加强质量