文档介绍：公司运营方案
业务部
公司运营方案
第一章节：
一 •物资工程公司名称
二•物资工程公司注册资本
若申请装饰工程资质，需按资质级别所要求的最低注册资本来注册装饰工程公司。办理装饰装修资质，首先确定办理的种类：专业承包、专项设计及设计一体化资质。一般新设立企业办理设计一体化资质比较容易，达到二级资质标准公司可直接申请二级资质，三级可承担单项合同额不高于300万的工程。
装饰企业专业承包三级资质的标准：
1、企业近3年承担过3项以上单位工程造价20万元以上的装修装饰工程施工，工程质量合格。
2、企业经理具有3年以上从事工程管理工作经历;技术负责人具有5 年以上从事装修装饰施工技术管理工作经历并具有相关专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于15人，其中工程技术人员不少于10人，且建筑学或环境艺术、暖通、给排水、电气等专业人员齐全；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于 2人。
企业具有的三级资质以上项目经理不少于2人。
3、企业注册资本金50万元以上，企业净资产60万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入100万元以上。
三•装饰工程公司经营范围
1 •装饰工程类经营范围：装饰工程设计、装饰工程施工、景观工程、建筑安装工程、室内外装潢及设计等。
2•可选经营范围：装饰材料、钢材、木材等的销售，商务咨询、企业管理咨询等。
四•装饰工程公司注册所需材料
1・股东、法人身份证及联系方式
2•公司名字、经营范围
•注册资本及出资比例
•注册地之租赁协议和房产证复印件
5•财务人员上岗证与身份证复印件，照片2张。
6 •其它注册材料
第二章节：
装饰公司各部门岗位职责
1、总经理职责
。
，负责协调部门之间的工作配合。
13负责组织和落实装饰工程项B的工作开展并监控装饰工程项0 的总体施工质量。
，及对材料采购价格的审批。
《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。
，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。
。
2、业务部职责范围
。
。
、洽淡、协调并签订合同、合约。
，并将其收集并反馈给总经理。
。
3、设计部职责范围
，并与业主进行设计意图的相互沟通。
、交流的工作，进行工程项目方案设计, 并与业主洽淡设计方案的整体构思。
。
。
电脑绘制图纸。
，并移交给施工项目工程师。
，对设计变更须有正式书面通知,并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。
，设计师负责安排相关人员负责竣工图的绘制，并须有业主及部门主管签字确认。
，设计图纸、专业书籍的统一管理，以及公司电脑软硬件的使用和统一安排。
。
、预算书、投标报价。
、工期延误等的签证工作。
。
4、项冃施工部职责范围（可暂缓招）
、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。
。
，各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。
。
、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。
，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位工作。
，并接收。负责施工人员人工费结算及临吋水电费、装修押金的退还。