1 / 9
文档名称:

企业战略发展纲要.docx

格式:docx   大小:25KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

企业战略发展纲要.docx

上传人:shijijielong001 2020/12/8 文件大小:25 KB

下载得到文件列表

企业战略发展纲要.docx

文档介绍

文档介绍:五 年 发 展 战 略 纲 要
(规划时限:
2017 年-2022 年)
编订时间:
2017年11月
实施时间:
2018年01月
编制: 审核: 批准:
说明
本文提供的是本企业在未来五年中,发展战略的基本思路及指导性的若干思路。
本文着重从企业自身的条件,充分结合目前的宏观经济形势,国家的有关政策及走向,目前该 行业所处的生态环境、市场环境、社会环境等,在进行虽然初步但力求深入的方式进行分析的基础 上产生的。
目录
第一部分
总体战略指导思想
第二部分
背景环境分析
第三部分
发展战略的实施
第四部分
发展方向
第四部分
附件
第一部分 总体战略指导思想
本企业的发展需要实施快速而稳健、以拳头产品带动并形成较长的产品链条及具有 有效需求的产品群落,使本企业在屋面、墙体及延伸性产品市场有较高的占有率,并力 求成为领军的旗舰企业。
目前建筑市场的态势是新技术、新工艺推广难度大,业主尤其是体量很大的令人瞩 目的特大企业接受程度不高,领导机构也还在不断地探索,在市场经济大潮中指导企业 运用新的,有节能、减排、节省造价、缩短工期的方法。
本企业选定的目前最主要的 XXX产品是基于以下几个方面的理由:
1、产品优势
1、 2、 3、 4、
2、 政策利用
1、 2、 3、 4、
3、 使用性能
1、 2、 3、 4、
4、 产品或服务现状
1、 2 、 3 、 4、
第二部分 背景环境分析
1、 新的技术及产品推广速度较慢,另一方面各种所谓的新产品又层出不穷,不断 进行劣质方式的推广及拓展。
2、 建筑市场近几年发展很不均衡,不但速度放慢,而且表现出空置率过高,后劲
严重不足的疲态,而同时又仍在不断高速推进城镇化, 运用陈旧的高耗材、低水平技术、 产品、工艺建造出相当多的建筑产品。
3、 产品高速发展的理由:技术先导形成发展优势,业务创新奠定发展基础。技术 上与设计院结合,采用更科学的有限元的计算方式,区分柱间实心板带和空心板之间刚 度的差异,更准确的描述楼板空心率及其坚向重力荷载作用下的受力特性,从而达到更 加安全,更省资源的效果。
4、 从结构造型及方案设计上,把原有空心楼盖技术三个方面的直接节约(梁板、 土石方、竖向构件)拓展为四位一体、四减一增(梁板、土石方、竖向构件、柱子及桩 基减少,柱网扩大、使用面积增加)的解决方案。
5、 不但在设计方面形成强有力的支撑,而且把服务做到施工现场,在工艺上进行 创新,如把惯用的支模工艺中的土木方支撑改为管件支撑,进一步掌握市场潜力。
6、 改善市场环境,加高准入门槛,改进工艺,防止劣质,驱赶代质产品。
第三部分 发展战略的实施
寻求政策上的更大推动力:
♦把磷石膏系列产品列入国家地方绿色名录系列
磷石膏的建筑运用符合国家可持续发展、环境保护、节能利废等产业政策,是利国 利民的大事,为响应国家节能减排、环保效应号召,共同为环保作贡献。
♦ 标准制定快速化
为规范行业标准,正确引导行业的发展方向,推进行业标准化发展,使行业能良性 竞争,有序发展。
♦ 对设计单位、特大性企业及工程部门进行培训, 形成系统化推进, 批量化操作 , 使循环经济特征的空心楼盖填充物形成巨大的市场空间,强大的市场需求