文档介绍：工厂筹建方案
********* 公司
筹建期间组织机构设置方案
为提高运行效率 ,加快 ** 公司 (以下简称 ** 公司 )的工厂项目建设进程 ,结合
实际情况 ,制定 ** 公司组织机构设置方案。具体如下 :
一、基本原则
根据国家有关法律法规及 ** 公司《合资合作协议》及《章程》 ,在平等、自愿、协商的基础上 ,在尊重法人治理的前提下 ,参照 ** 公司的管理模式进行管理。
二、机构设置
公司遵循法人治理的原则 ,实行总经理负责制 ,经营管理统一按照 ** 集团管理模式运行。
(一 )管理层
设高级管理人员 5 名。其中 ,设总经理 1 名、副总经理 3 名、财务总监 1
名。
(二 )部门设置
根据 ** 公司目前项目建设进展及实际工作需要 ,设置工厂项目部、财务部等两个部门。其中 :工厂项目部设经理、副经理各 1 人,下设 4 个工作组 (综合组、工程技术组、 gl 组、采购组 )。
三、工作职责
(一 )管理层
高级管理人员按《公司法》、合资合作协议、公司章程、内控权限规定行使相关职权。
(二 )工厂项目部
1、项目经理 :负责执行项目建设实施的计划、组织、领导与控制 ,对项目
质量、安全、费用与进度全面负责。
2、项目副经理 :主要负责设计、质量、安全、环保、物资采购等工作。
3、综合组
⑴负责上报工厂建设月报。
⑵负责收发文件管理。
⑶负责组织协调工厂项目重要会议、活动的组织安排及议定事项的督办。
⑷负责工程合同管理工作。
⑸负责法律事务管理工作。
⑹负责党建、纪检监察、廉政建设工作。
⑺负责人力资源、后勤、档案资料管理工作。
工厂筹建方案
4、工程技术组
⑴负责设计管理及项目报建工作。
⑵负责组织、参与项目技术评审工作。
⑶负责科研与标准化管理工作。
⑷负责设计变更工作。
⑸负责技术交流管理工作。
⑹负责项目建设的筹备、组织、实施等工作。
⑺负责项目实施过程中的指导、监督、检查及宏观协调等管理工作 ,并制订相应的管理办法。
⑻负责项目工程费用控制工作。
⑼负责项目的初步设计与技术方案的审查、报批工作。
⑽负责项目的设计、施工、监理及检测队伍等招标管理工作。
⑾负责项目的施工组织设计审查与报批工作。
⑿负责项目开工报告的审查、报批工作。
⒀负责项目管理及信息、进度控制 ,以及参与工程安全、质量重大事件的处理工作。
⒁负责项目投产前的生产准备工作及竣工验收。
5、管理组
⑴负责建立工厂规章制度。
⑵负责 gl 体系的建立与控制。
⑶负责安全生产、交通安全管理。
⑷负责工程质量管理。
⑸负责环境保护管理 ,编制环境管理计划 ,监督现场环境管理。
⑹负责制定安全预案 ,组织对重大生产、质量与环保事故的调查、处理。
⑺负责职业健康安全管理。
⑻负责消防保安管理 ,制定消防保安措施。
6、采购组
⑴负责编制物资采购计划。
⑵负责物资采办的招标管理及组织工作。