建筑施工企业财务内部控制刍议.doc

文档介绍：建筑施工企业财务内部控制刍议


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　　摘 要：本文从分析完善的财务内部控制对建筑施工企业的管理价值出发，总结和阐述建筑施工企业在实施财务内部控制机制过程中存在的主要问题，然后针对这些问题提出一些优化对策和建议，希望能够为建筑施工企业合理优化其财务内部控制有效性、防范财务风险提供思路。
　　关键词：财务内部控制;建筑施工企业;问题;对策
　　一、引言
　　结合《现代会计百科辞典》和《新会计大辞典》对于财务内部控制概念的界定角度，把建筑施工企业的财务内部控制概念界定为：建筑施工企业为了实现自身的预期财务管控目标，以控制论和相关法规制度为基础，对企业所有的财务活动所实施的一系列规范、控制和评价等管理程序的统称。
　　在实务中建筑施工企业的财务内部控制主要涉及财务风险防控、财务预算控制、资产管理控制、成本费用支出控制等。常用的财务内部控制方法有财务的授权审批、财务不相容岗位职务的严格分离控制、全面预算控制、财产保全控制以及内部审计控制等。
　　二、建筑施工企业完善财务内部控制的意义
　　建筑施工企业一般具有总体资金需求规模大、施工周期长、产品一般具有不可移动性、易受国家宏观调控政策影响以及风险因素较多等特点，因此对于建筑施工企业来说，健全完善的财务内部控制对其管理的主要价值有以下方面。
　　一是能够对企业的各项经济活动形成全过程的监督，从而确保进入会计核算的经济活动数据是真实完整的，同时也是符合国家相关法律、法规以及企业的规章制度的，客观上为建筑施工企业的财务管理创造了一个良好的环境。
　　二是财务内部控制是与建筑施工企业的战略目标高度关联的，因此财务内部控制健全完善，必然能够对企业总体战略目标的实现提供支持和动力。
　　三是完善的财务内部控制能够覆盖建筑施工企业资产管理的每个关键控制点和风险点，因此对于保障企业资产安全完整，防止资产流失具有强化作用。
　　四是完善的财务内部控制是建立在科学有效的財务风险防控机制的基础上，因此能够有效识别建筑施工企业运营管理过程中的潜在财务风险，并进行预警和采取有针对性的应对策略来进行防范和化解。
　　三、建筑施工企业在实施财务内部控制过程中存在的主要问题
　　结合建筑施工企业运营管理的特点，建立健全有效的财务内部控制对其具有十分重要的管理价值，在实务中虽然部分建筑施工企业也建立财务内部控制体系，但受管理机制以及管理理念、成本以及人员素质等因素的局限，部分企业的财务内控体系不健全，管控有效性不足。
　　
　　一是财务内部控制环境不够健全。建筑施工企业的财务内部控制环境不健全主要体现在：一方面是企业的管理层对财务内部控制的重要性认识不足，因此对于财务内部控制制度的执行和考评并不重视，从而在一定程度上对财务内部控制的有效实施形成了环境阻力;另一方面则是对内部牵制思维运用不足，在授权审批机制方面缺乏横向的制衡性，易存在“内部控制人”现象，从而对于财务内部控制管控的有效性产生