文档介绍：记者采访手册记者采访手册这是关于采访的小手册。我们努力让它做到实用, 有助于记者完成自己的报道。但更重要的,它是提出问题,而不是给出所有的答案。在日常的报道中, 快速的节奏如同切分音般把每天分开。哪一天该完成什么, 成为记者心中暗藏的节奏。如果不能按时完成, 就像一场踏错步点的舞蹈, 一切全乱了。而打乱这些节奏的因素有很多, 比如找不到采访对象, 不能高质量地完成采访的工作。而这决定了一篇报道的品质。其实,采访就是对人性的测试。记者在和采访对象打交道的时候,考验的不仅是记者对行业的了解, 对产业的观察, 也考验记者对人性的洞察力。人性的优点和缺陷, 在一场采访中, 就可以暴露无遗。采访注定是一场必须在一定时间内结束的战争, 而记者要做的就是, 打赢它。一、怎样找到你的采访对象不断地被拒绝, 不断地被延迟, 总是找不到愿意说话的人, 截稿的日期在一天天地逼近……在日常的报道中,记者经常遇到这样的情况, 这的确令人沮丧, 因为新闻不能虚构, 而等待又让人痛苦, 那么怎样才能找到愿意说话的人,或者说找到让人不得不说话的理由? 要回答这个问题,记者应该首先问自己,别人为什么要接受我的采访?其实这是两个问题, 第一个问题是, 他为什么要接受采访?其二是,他为什么要接受本报或者该记者的采访。对于第一个问题, 可能有这么几种情况: 一个公司的CEO可能会想宣传他的公司或者产品, 或者想展示他作为商业精英的形象; 也可能竞争的需要; 还有, 当一个事件发生时, 记者已经掌握了相关的重要信息, 而这些信息又是对方需要了解的, 这个时候, 他可能就不得不说。而对于第二个问题,被采访对象可能会看重报纸的领导地位和影响力, 也可能因为报纸这种影响力和风格让他反而会更谨慎; 或者记者本身有一定的知名度, 通过精心的准备, 让被采访对象感觉到接受采访是值得的,而在采访完,他的话不会被歪曲或者误解。这只是一些可能遇到的情况, 最重要的是记者要掌握这个行业的基本情况和利益格局。下面有一些采访前要做的工作: 1、采访前:精心准备,事半功倍。(1) 熟悉和研究已(或将)发生事件、采访对象的基本情况; (2) 查阅相关资料和专业知识,掌握采访对象所涉行业基本态势; (3) 判断采访对象的利益格局与可能心态, 寻找可能的介入角度和突破口; (4) 有针对性地提出采访请求,或是有针对性地拟订采访提纲; (5) 判断对方回应心态,调整自身姿态,努力促成采访; (6) 商定较适宜的访问时间、地点、方式; (7) 检查有关物质准备情况,提前 10 分钟赶到约定地点。附:如遇拒绝,如何尽可能接近采访对象: (1) 判断对象拒绝的原因; (2) 将已有报道或已成影响介绍给对象, 或是帮助其分析所处利益格局,呈明“说”的好处; (3) 承诺保护消息源,不透露对方姓名; (4) 找朋友或熟人介绍; (5) 从外围了解相关事实,再回头向对象质证; (6) 直接到对象办公室或途中等候。二、怎样开始第一个问题采访是一场短兵相接而又要礼尚往来的战争。很多预想中的问题要找机会提出,而有时对方不经意的回答却埋藏中极有价值的线索和答案, 机会也许稍纵即逝, 但又不能急于求成, 取得对方的信任, 不仅是记者的基本功,也是采访的艺术。首先要做大量的准备工作,本报很多属于调查性报道和批评报道,这方面更要做到有备无患。一般说来, 记者准备的问题越多, 他的采访和报道就可能越全面, 越细致, 越接近真相。但是, 这并不意味着要面面俱到, 很多提问要根据采访的时间、采访对象的反应, 和采访的进程的变化来决定。比如说记者要采访加入 WTO 美方谈判代表巴尔舍夫斯基, 时间只有一小时, 刚开始提一下她那著名的花围巾是一种建立信任和良好采访氛围的有效手段, 但是接下来可能就要问很多实质性的问题,而不是谈了花围巾再去谈她的衣着。记者在采访前要做的另外一个准备工作就是要和编辑沟通, 也许在编辑的脑子中, 他对这篇稿件会存在着某种期待和想象, 但是怎样贴近事件的真相, 还需要多方求证, 多了解编辑的想法, 对采访和稿件的形成是有好处的,而且可以减少成本。好了, 准备已经差不多了, 记者准备问题可以根据各人的在心, 这样, 记者无论面对的是政要, 还是富可敌国的 CEO ,都可以充满信心地去面对了。第一个问题很重要,最常见的问题也许也是最没有想法的问题就是: 你感觉怎样?比如在一个体育比赛中,一个记者冲上前去问那个冠军, 问你得了金牌, 感觉怎样?可能有这样的回答: 我感谢我的祖国, 我感谢我的家人、教练和队友等等, 还有一种, 大家可以经常在电视直播的画面中看到,那个气喘嘘嘘的冠军回答说,我现在感觉很累。在财经报道中, 同样如此。乏味的问题只能得到乏味的回答, 愚蠢的问题会使回答更为愚蠢。