文档介绍：企业人才培养总结
企业人才建设培养总结企业人才培养总结第一篇
2019年人才培养工作情况汇报
近年来，在集团公司和新兴发展的正确领导下，公司公司认真贯彻上级公司人才工作会议精神，以创建“四个一流”员工队伍为抓手，牢固确立人才兴企的工作思路，努力建设一支思想硬、作风正、懂业务、会管理的人才队伍，结合公司工作实际，从人才队伍组成情况、人才引进措施、人才培养举措、人才考任激励举措四方面入手，全力实施人才培养战略，取得了一定成效。现将公司人才培养工作上的基本做法和取得的成效汇报如下：
一、公司人才队伍组成情况
至2019年11月，员工总人数为477人，其中残疾员工人数130人，%。硕士学历4人，本科学历51人，大专学历61人，中专学历21人，技校高中学历69人，初中以下文化程度272人。高级技术职称3人、中级技术职称8人、初级技术职称为14人。
二、人才引进措施
1、加强对人才工作的组织领导，建立人才队伍建设的培养机制。公司党委把人才队伍建设放在事关企业发展全局的战略位臵，并建立人才队伍的培养机制，广泛宣传人才队伍建设的重要性，在公司逐步形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”“人人都是人才”的良好氛围。
2、管理制度。人才管理制度的建设，是稳定人才队伍
不可缺少的重要环节。公司制定了《关于受聘专业技术人员
和普通高校毕业生工资标准及有关待遇的规定》和《特殊受聘技术人员待遇规定》。在人才的管理上，建立了《员工业绩考核办法》和《合同期满考核办法》，为人才的选拔和使用奠定了基础。
3、招聘情况。随着公司生产能力的逐步提高和项目建设的不断推进，我们逐步加强人才队伍的不断引进工作。到目前先后参加杭州市人才交流会和富阳市人才交流会9次，参加院校招聘会7次，共引进、招聘大专以上学历人才60多人；从社会招聘专业人才及为赞比亚招聘海外工作人员30多人。
4、打破常规，大力引进所需人才。根据公司发展的需要，我们通过社会招聘，先后高新聘请了地质专家、探矿专家、低
氧铜杆工程师、采矿工程师等多名高技术人才，他们在确保赞比亚矿山顺利勘探与分析、低氧铜杆项目的安装与生产等方面，起到了不可替代的作用。
三、人才培养举措
1、基层锻炼。公司引进了15万吨低氧铜杆等项目，要驾驭这些先进的设备、掌握先进的工艺，我们迫切需要一支高素质、高技能的一线青年员工队伍。为此，公司坚持把每一个新入职的大学生放到一线，从基础学****入手，从普通岗位做起，逐步让他们熟悉工艺、了解设备、参与基层管理。同时定期让大学生汇报学****和工作情况，提高大学生的管理能力、组织能力、应变能力、沟通能力。由于大学生接受能力强，较快掌握了新工艺、新技术、新设备，逐步成为生产
管理中的中坚力量。到目前为止，已经有34名大学生进入到管理和技术岗位，其中财务部、销售部的副部长都是从校园招聘的大学生中选拔出来的，其余大学生分布各加工区管理和技术岗位，如，富阳加工部的铜丝、铜杆技术员，化验室的技术骨干，新登加工区的理化室负责人、原料仓储负责人、电工班班长、安全环保负责人等都是近三年新招聘进厂的大学生，他们在各自所在领域中发挥着聪明才智，为公司持续和谐发展提供了强有力的后备人才保障。
2、业务培训。我们将人力资源开发作为企业发展的一项战略决策，通过倡导为工作而学****在工作中学****在工作中育人。使党员干部能够在更多层面、更宽领域上进行学****交流。
一是公司将提高基层班组长的综合素质和管理能力纳入到公司统一规划之中，生产车间坚持参加中央企业班组长远程教育培训，共有15名班组长参加学****有两名受训班组长被选派到赞比亚。
二是加强培训工作管理,公司先后组织召开“加强经济管理和财务管理”培训会、“国内收货人资格认证”整改培训会、套期保值知识学****会、举办专利申请受理知识讲座、连铸车间熔炼相关技术培训及研讨、“营改增”专题培训、财务与设计风险管理工作会议等内部培训活动。除执行公司计划外，积极与富阳市培训中心联系，分别组织参加了富阳市培训中心10余次管理人员或专业人员培训，共参加EXCEL高效办公—市场与营销、生产统计、高效成本控制与价值分
析、生产计划管理与物料控制等13个课题的学****参培人员40多人。通用工种技能鉴定工作已于富阳市技能鉴定中心接轨，相继对叉车工、焊工、电工和行车工23人进行了上岗资格证取证培训。
三是鼓励原公司员工自学成才。人才的引进增加了老员工的紧迫感和危机感，部分要求上进的员工纷纷主动报名参加“广播电视大学”的学****他们利用业余时间，通过广播、电视和计算机网络刻苦学****专业知识，努力提高自己的综合素质。为鼓励员工自学成才，公司规定，凡通过电大自学考试拿到毕业文凭的员工，均享受同等学历的大中专毕业生待遇，并报销所有学杂费。目前参加电大