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上传人:changjinlai 2020/12/10 文件大小:66 KB

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文档介绍

文档介绍:静配中心工作总结
静脉用药调配中心工作总结
静脉用药调配中心就是医院依据药物特性而集中配置的无菌操
作机构 ,主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作 ,就是医院药学工作的重要组成部分。 2015 年静配中心的各项工作在院领导的高度关注下 ,在药剂科 X 主任的大力支持与相关科室的密切配合下,静配中心工作开展顺利。现中心工作人员有药师 6 人,护士 4 人,已
开展科室有神经内科、呼吸一科、呼吸二科、肾内科、消化科、血液科等 6 个科室 ,同时普外一科的肠外静脉营养液也在中心摆药、调配。在即将过去的一年中共调配 238809 袋,平均每天的配置数为 700 袋左右。现把 2015 年的工作汇报如下 :
一 、工作进展
中心从开始运营到如今实现了“零差率”出门 ,同时随着药师队伍的壮大 ,中心进一步规范与细化工作流程。按照上级要求及规范部
,在院领导与 X 主任的带领与亲自指导下 ,中心把六大病区的抗生素与普通药品分开调配 ,最大程度的加强调配人员的职业防护工作。
护理人员承担全部抗生素、 普外一化疗药物及血液科病区一半的调配工作。药师承担全部病区的把关、复核及对数工作 ,严格执行双人复核制度。
二、内部管理的优化
为了更好的实现 PIVAS 的服务宗旨 :“把时间还给护士 ,把护士还
静配中心工作总结
给患儿” ,下午摆药、贴签、复核工作全部由中心人员承担。在工作
量激增、人员相对不足的情况下 ,打破以往的药、护一体的“大锅饭”模式 ,实行药、护各负其责 ,岗位明确的工作模式。实现了“流水线”型的工作模式 ,大大提高了工作效率。科室每月定期召开会议 ,商论存在的问题 ,针对经常出现的问题寻求解决方法 ,并将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。
三、加强外部交流
在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、 冲配注意事项等护士及时反映 ,药师及时解决。在一些药品即将缺少的情况下 ,积极主动的告知病区。同时在一些药品补足的情况下 ,电话通知病区。在病区水多的情况下 ,药师辅助护工及时送水到病区 ,保证患儿的用药安全。定期参加科室与医院