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组织架构及岗位职责.doc

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水电组
绿化组
1
土建组



副总经理
营销总监
总经理
行政办
公室


















景区管理部
市场经营部



秩序维护组











商业专管员
综合部岗位职责
1) ,监督制度的执行情况;
2) 公司各部门规章制度的汇编、建议修改与反馈;
3) 筹备董事会、总经理办公会及相关会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并督查各业务部门 贯彻执行情况;
4) 代行人力资源的日常工作,制定人力资源的发展规划和年度计划;
5) 参与公司重大事务,就整体宣传和人力资源方面提出意见和建议;
6) 公司资质及营业执照,机构代码证书管理;
7) 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理,行政费用的预算 与控制;
8) 负责公司行政后勤事务管理;
9) 组织、安排重要客人来访的接待工作,配合协调外关系;
10) 接洽与协调公司法务相关工作;
11) 负责企业文化建设,维护现有外宣资源。
董事会办公室工作职能
董事会办公室是集团公司董事会的综合性办事机构,董事会执行委员会的常设工作机构,主要职责如下:
﹝1﹞、负责组织集团公司发展战略和规划的拟定,负责起草或审核集团公司及控股子公司的基本管理制度,并根据需要适时作出修改。
﹝2﹞、负责落实、监督股东会和董事会决议及董事会通过的规章的执行。
﹝3﹞、根据授权和指示,协调处理集团公司各部室及集团公司参股和控股子公司的有关工作。
﹝4﹞、负责集团公司股东大会和董事会的会务工作。
﹝5﹞、负责集团公司股东、董事的信息联络和服务。
﹝6﹞、研究与集团公司有关的政策及法律法规,为董事决策提供参考。
﹝7﹞、监督董事会通过的规章的执行情况。
﹝8﹞、参与对董事会聘任人员的考评。
﹝9﹞为执行董事提供专职秘书服务。
﹝10﹞、完成董事、董事会秘书交办的其它工作,协助证券部相关工作。
网络信息管理员岗位职责
﹝1﹞、负责公司数据维护、电脑维护、网络维护、建立
﹝2﹞、负责网络及数据安全策略的实施
﹝3﹞、负责公司网络安全进行设置、管理以及维护
﹝4、负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理
﹝5﹞、服从主管部门和领导的工作分配
财务部经理岗位职责
﹝1﹞了解和学****世界先进企业的财务管理方式;
﹝2﹞了解财务组织管理能力模型;
﹝3﹞执行和公司战略和谐的财务政策;
﹝4﹞掌握财务管理所需的软能力和财务技术能力;
﹝5﹞提升财务部门的工作效果和效率;
﹝6﹞凭借财务管理支持公司价值提升;
﹝7﹞通过预算管理真正提高公司的经营效益;
﹝8﹞通过部控制,帮助企业基业长青。
融资部总经理岗位职责
﹝1﹞根据集团融资策略,协助集团总经理制定实施方案,负责各项实施计划的推进和落实;
﹝2﹞参与集团授信的方案设计与谈判,负责与各牵头行的日常沟通和集团成员企业的信息收集与档案管理;
﹝3﹞参与集团成员企业年度营运资金的预算审核,审查各企业的授信申请,对授信额度的结构合理性、产品适用性提出优化意见;
﹝4﹞根据集团融资策略和管理要求,帮助和指导企业制定正确的融资规划,对成员企业提供及时有效地支持和辅导;
﹝5﹞负责集团调剂额度的统一管理和统筹安排,对集团成员企业的融资困难和额度调剂提供及时有效的支持,使调剂额度的管理效用和效果最大化。
【6】指导业务主管全面开展分包工作
成本会计岗位职责
﹝1﹞ 审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。
﹝2﹞ 每月末进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。
﹝3﹞ 进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作
﹝4﹞ 协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作。
﹝5﹞ 评估成本方案,及时改进成本核算方法。