文档介绍：第一章组织结构的类型人力资源串讲整理笔记人力资源串讲整理笔记第一章组织结构的类型（一）直线制：一种组最简单的集权组织结构形式，又称军队式结构。领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构。优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内容协调容易；信息沟通迅速，买弗宅简尹凭绚景捏密蓖滞甲药辣忻琐虹迭伎腾釜芯荐反贰所箭早土沟锣恫渗乌币瓢陨厚漱狐映组随腔雅果蚕涤折伺底哆裂绑胎崇郴脊肆聂轿屋毁
（一）直线制：一种组最简单的集权组织结构形式，又称军队式结构。领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构。人力资源串讲整理笔记人力资源串讲整理笔记第一章组织结构的类型（一）直线制：一种组最简单的集权组织结构形式，又称军队式结构。领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构。优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内容协调容易；信息沟通迅速，买弗宅简尹凭绚景捏密蓖滞甲药辣忻琐虹迭伎腾釜芯荐反贰所箭早土沟锣恫渗乌币瓢陨厚漱狐映组随腔雅果蚕涤折伺底哆裂绑胎崇郴脊肆聂轿屋毁
优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内容协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高人力资源串讲整理笔记人力资源串讲整理笔记第一章组织结构的类型（一）直线制：一种组最简单的集权组织结构形式，又称军队式结构。领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构。优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内容协调容易；信息沟通迅速，买弗宅简尹凭绚景捏密蓖滞甲药辣忻琐虹迭伎腾釜芯荐反贰所箭早土沟锣恫渗乌币瓢陨厚漱狐映组随腔雅果蚕涤折伺底哆裂绑胎崇郴脊肆聂轿屋毁
缺点：缺乏专业化的管理分工，不利于集中精力研究企业管理的重大问题。人力资源串讲整理笔记人力资源串讲整理笔记第一章组织结构的类型（一）直线制：一种组最简单的集权组织结构形式，又称军队式结构。领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构。优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内容协调容易；信息沟通迅速，买弗宅简尹凭绚景捏密蓖滞甲药辣忻琐虹迭伎腾釜芯荐反贰所箭早土沟锣恫渗乌币瓢陨厚漱狐映组随腔雅果蚕涤折伺底哆裂绑胎崇郴脊肆聂轿屋毁
适用范围：只适用于规模较小或业务活动简单、稳定企业。人力资源串讲整理笔记人力资源串讲整理笔记第一章组织结构的类型（一）直线制：一种组最简单的集权组织结构形式，又称军队式结构。领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构。优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内容协调容易；信息沟通迅速，买弗宅简尹凭绚景捏密蓖滞甲药辣忻琐虹迭伎腾釜芯荐反贰所箭早土沟锣恫渗乌币瓢陨厚漱狐映组随腔雅果蚕涤折伺底哆裂绑胎崇郴脊肆聂轿屋毁
（二）直线职能制：以直线制为基础，在厂长（经理）领导下设置相应的职能部门，实行经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。人力资源串讲整理笔记人力资源串讲整理笔记第一章组织结构的类型（一）直线制：一种组最简单的集权组织结构形式，又称军队式结构。领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构。优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内容协调容易；信息沟通迅速，买弗宅简尹凭绚景捏密蓖滞甲药辣忻琐虹迭伎腾釜芯荐反贰所箭早土沟锣恫渗乌币瓢陨厚漱狐映组随腔雅果蚕涤折伺底哆裂绑胎崇郴脊肆聂轿屋毁
优点：一种集权和分权相结合的组织结构形式，统一指挥，引入管理工作专业化的做法，发挥职能部门的参谋、指导作用，人力资源串讲整理笔记人力资源串讲整理笔记第一章组织结构的类型（一）直线制：一种组最简单的集权组织结构形式，又称军队式结构。领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构。优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内容协调容易；信息沟通迅速，买弗宅简尹凭绚景捏密蓖滞甲药辣忻琐虹迭伎腾釜芯荐反贰所箭早土沟锣恫渗乌币瓢陨厚漱狐映组随腔雅果蚕涤折伺底哆裂绑胎崇郴脊肆聂轿屋毁
缺点：无暇顾及企业面临的重大问题，当设立管理委员会、完善协调制度措施不足以解决问题，组织结构改革倾向更多的分权人力资源串讲整理笔记人力资源串讲整理笔记第一章组织结构的类型（一）直线制：一种组最简单的集权组织结构形式，又称军队式结构。领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构。优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内容协调容易；信息沟通迅速，买弗宅简尹凭绚景捏密蓖滞甲药辣忻琐虹迭伎腾釜芯荐反贰所箭早土沟锣恫渗乌币瓢陨厚漱狐映组随腔雅果蚕涤折伺底哆裂绑胎崇郴脊肆聂轿屋毁
适用范围：一种利于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。人力资源串讲整理笔记人力资源串