文档介绍：∏T项目管理
Project Management
李维
北京林业大学信息管理系
摘要
基本概念:
·人力资源管理领域的过程
计划过程组:规划人力资源
实施过程组:组建项目团队
建设项目团队
监控过程组:管理项目团队
知识结构图
规划人力
资源
进度
组建项目
团队
建设项目
管理项
北京林业大学信息学院李维
T项目管理
基本概念
项目人力资源管理:对项目的全部人力资
源进行计划、获取和激励的管理活动,以
达到人力资源的最有效的利用。
摘要
项目人力资源管理:定义
·项目人力资源管理的过程
计划过程组:规划人力资源
实施过程组:组建项目团队
建设项目团队
监控过程组:管理项目团队
案例讨论
规划人力资源 plan human resource management
依据
工具与技术
成果
1组织环境因素
1组织结构图和职
人力资源管理计
2组织过程资产
位描述
3项目管理计划
2人际交往
3组织理论
4专家判断
5会议
·主要作用是,建立项目角色与职责、项目组织图,以及包含人员招募和遣散
时间表的人员配备管理计划(3项输出合起来是人力资源管理计划)。
组织结构图和职位描述的格式
RAM
角色
职责
②
日白白
职权
组织图
角色描述
(层级型
(矩阵型)
(文本型)
确保每个工作包都由一名明确界定的负责人负责
确保所有团队成员都对他们的角色和职责有明确的了解
比京林业大学信息学院李维
∏T项目管理
Project Organization Chart
A project organization chart is a simple
graphical illustration of who's involved
in the project and where they fit in the
overall organizational, or project, plan
例:系统集成项目的组织结构图
公司高层、项目管理部总监
银桥项目经理
技术经理王方
质量保证
方案设计组
间络安装组
软件开发组
合同管理人员
财务管理人员
法律部代表
责任矩阵
概念: Responsibility assignment matrix
责任矩阵
作用:以表格形式来一目了然地表示WBS
中各个工作细目的个人责任。
注意事项:一个工作细目必须指定一个且
只要一个,主负责人