文档介绍：髄鄭州畀盍經貿管理竽院
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《创业管理》
实验报告
班 级
姓 名
学 号
指导老师
金融贸易系
年 月
一、 实验目的
1、 了解国泰安创业管理软件的运营环境；
2、 掌握国泰安创业管理软件的操作流程；
3、 掌握创业计划书六大模块的格式要求和内容撰写；
3、 通过八个季度的公司模拟对抗来体验创业计划书六大模块；
4、 通过对八个季度的公司模拟对抗数据的分析验证创业计划书的可行性；
5、 掌握公司的综合绩效评价及各部门的主要工作内容分析和绩效评价。
二、 实验要求
1、 学过《企业决策专题》基础理论课程，掌握基本的企业经营决策理论；
2、 上过《企业ERP沙盘》实践课程，对企业的整体运营有基本的体会；
3、 掌握基本的网络和计算机操作能力。
三、 实验环境
1、 每人一台计算机；
2、 Windows7环境下安装国泰安创业管理软件；
3、 ；
4、 教师端需有电脑、投影仪、粉笔等教辅设备。
四、 实验项目
实验一创业力测评
实验目的
1、 了解创业者需要具备的基本素质；
2、 通过测评对自身能力有个充分的了解；
3、 根据测评结果，扬长避短，使自己的能力在创业过程中得以充分发挥。
实验内容
1、 记录测评结果（测试题来源：学院网站主页 图书馆藏 试用数据库 创业数字图书 馆创业力测评）；
2、 根据测评结果进行自我分析，重点分析自己属于哪种性格，适合做什么，不适合做什 么，在以后的实验模拟经营中适合担当哪个角色；
3、 填写表1-1创业力测评结果分析表。
实验数据
表1-1 创业力测评结果分析表
性格测评：
能力测评：
个人总结：
1、 哪种性格？
2、 适合做什么，不适合做什么？
3、 在模拟经营中适合担当哪个角色？ ( CEO销
兴趣测评：
精神测评：
肖售总监、生产总监或财务总监)
实验二软件环境及经营流程
实验目的
1、 了解创业软件的基本操作：登录、角色选择和角色转换的操作方法；
2、 掌握公司研发部、生产部、市场部、销售部、财务部等各个部门的决策内容、决策分 析和决策评价模块的内容；
3、 熟练掌握公司战略规划的制定和填写。
实验内容
1、 通过教师端了解基本环境设置，并填写表 2-1基本环境表；
2、 掌握软件的登录、角色选择和角色转换方法；
3、 熟悉软件首页中各个模块的组成，根据软件环境填写表 2-2生产配置表和表2-3人员 配置表；
4、 进入“公司大厦” “运营流程”，按流程操作图填写表 2-4运营流程表（依据本组 实际操作数据填写）
5、 在“公司大厦” “战略规划”中制定本组的战略规划。
实验数据
表2-1基本环境表
项目
费用
项目
费用
经营范围
养老保险比率
运营时长
失业保险比率
初始资金
工伤保险比率
公司产品上限
生育保险比率
小组人员工资
医疗保险比率
行政管理费用
所得税率
未签订合同罚款
营业税率
办公室租金
增值税率
产品设计费用
城建税率
产品研发费用
教育附加税率
广告最低投入
地方教育附加税率
原材料紧急采购
短期借款利率
厂房折旧率
紧急借款利率
设备折旧率
紧急借款扣除分数
表2-2生产配置表
厂房
类型
购买
价格
厂房
容量
设备
类型
购买
价格
工人
上限
安装
周期
最大
产能
成品率
大厂房
柔性线
中厂房
全自动线
小厂房
半自动线
手工线
表2-3人员配置表
消费群体类型
生产人员
生产能力
销售人员
销售能力
实用型
咼级技工
高级销售
商务型
中级技工
中级销售
科技型
生产工人
普通销售
时尚型
表2-4运营流程表