办公室人员绩效考核办法.docx

文档介绍：办公室人员绩效考核办法
为建立有效的激励机制， 及时评估和办公室成员的工作， 激 发办公室人员的潜力和工作热情，特制定本绩效考核办法： 办公室主任副主任：
1、协助医院领导处理内部事务及时，统筹协调院内各部门
工作圆满周到。（10 分）
2、及时汇报并安排做好医院布置的各项工作，做好与各主
管部门及兄弟单位工作协调配合。 （10 分）
3、医院文稿的审核准确无误，格式规范标准。 （10 分）
4、办公经费、招待费用执行医院规定，严格标准，无违规
超标。（ 10 分）
5、及时会同医院相关部门拟定各项管理制度和工作计划，
并负责 审核报领导审批。 （ 10 分）
6、内外接待工作服务热情，安排周到得体。 （10 分）
7、调度安排使用办公车辆，控制车辆费用。 （10
分）
8、严格低值易耗品、办公用品的登记管理，调配使用合理。 （10 分）
9、医院的公章管理和使用登记规范严密。 （10 分）
10、医院重大会议的筹备组织安排周到及时。 （10 分）
办公室人员：
1、会议发言文稿，起草各类文件、申请、报告、总结， 以
及医院上报下发的文件、书面材料及时规范。 （15 分）
2、做好会议记录，整理会议纪要内容具体详细，督办落实 会议决定事项及时。 （ 8 分）
3、组织医院日常会议和其他事务性会议的准备安排及时周 到。（8 分）
4、做好党务、医院文化、精神文明等工作。 （10 分）
5、宣传栏内容制作更换及时。 （8 分）
6、公文、传真、信函、包裹收发准确无误。 （ 8 分）
7、医院报刊、杂志、信函分发准确及时。 （8 分）
8、医院领导材料的打印规范，复印准确及时。 （8 分）
9、电话记录、传达、登记准确及时无误。 （9 分）
10、认真完成医院领导及办公室主任交办的其他各项工作。 （10分）
11、办公设施及各类办公保洁生活用品的领取、登记及发放 严格。 （8 分）
注：每个岗位满分为 100 分，与相应考核部门和主管领导按工作
职责进行考核打分。