鸿星尔克战略分析.ppt

文档介绍：鸿星尔克
竞争战略分析
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目录
公司简介
营销目标
取得成就
t
五力模型分析
SW0T分析
公司简介
产品介绍

内领先的体育运动品牌。集团现有
“鸿星尔克
ERKE”两个全球品
牌,产品涵盖、
以及种类齐
全的Q◆
营销目标
牌
精神
To Be no 1
企业
使命
提倡年轻、时尚、阳光的生活方式
战略
目标
打造世界品牌,成为全球领先服饰品牌
企业成就
中国第一家国外上市的运动品牌
国内科技运动第一品牌
中国网球运动第一品牌
A类企业管理资质
五力模型分析
◆潜在竞争对手进入的风险
◆产业内现有企业的竞争强度
◆购买者讨价还价的能力
◆供应商讨价还价的能力
◆产业替代性产品的相似度
潜在竟争对手进入的风险
潜在竞争对手是当前不在行业
内但是有能力进入本行业的公司
潜在竞争对手的进入风险是进入壁
垒高度,代价越高,壁垒越高,这
竞争力量越弱
阻碍新竞争者进入的主要壁垒
形式包括规模经济、品牌忠诚、绝
对成本优势、顾客转移成本和政府
管制。
宣传策略
活动或赛事媒介
网络户外
媒介
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圈@明
重因
∈RK∈
国用
2010温华签奥会
的运
有用才有,国式材来比平了,让我,四吧四
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央视网
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