文档介绍：厉思房地产土地开发部管理制度
厉思房地产土地开发部管理制度
土地开发部管理制度
拆迁公司管理办法
土地开发部工作纪律
节假日期间房屋及拆迁区域的应急措施
公司拆迁拆除工作稳定防范预案
×××房地产发展有限公司
拆迁公司管理办法
“呼家楼商务居住综合区一期”项目的拆迁工作,经过招标,委托“常聚”、“春地”、“世纪朝开”及“天鸿宝威”四家拆迁公司,并在2004年5月30日取得了拆迁许可证,即“京朝拆许字(2004)第97号”,确定了四至范围:东至呼家楼中路;西至东三环;南至朝阳路;北至朝阳剧场南侧。
为了该拆迁项目的顺利进行,依据相关部门及相关法律法规的要求,结合呼家楼拆迁项目的实际情况,对四家拆迁公司制定了管理办法:
工作内容
对指定拆迁标段范围内的情况经常调查,并如实填报拆迁调查表;
根据《北京市城市房屋拆迁管理办法》《北京市政府87号令》的有关要求,制定拆迁计划;
代甲方办理拆迁许可证,并待许可证到期后,协助甲方办理延期事宜;
张贴公告,进行拆迁动员,代甲方与被拆迁人协商并签订《拆迁补偿协议书》;
及时向甲方及有关部门反馈各类信息;
负责办理有关裁决手续,落实并申请完成强制拆迁工作;
汇总拆迁文件、资料及全部拆迁人档案;
负责拆迁结案工作。
具体要求
在拆迁过程中,遵守房屋拆迁相关法规、政策,不得做出有损政府和甲方声誉的行为,不得侵犯被拆迁人的合法权益;
对受托拆迁范围内发生的重大突发事件要果断采取措施并及时向甲方汇报;
工作中应注意方式方法,避免集体上访事件的发生;
要如实将有关拆迁补偿材料报甲方审核;
认真接待被拆迁人,要细致、耐心向被拆迁人宣传解释有关政策法规。
约束及奖罚措施
A约束
1、上班时间:分为a—13:30到21:30和b—9:00 到17:30两种作息时间段;
2、现期重点:常聚公司的11#楼、天鸿宝威公司23#楼、世纪朝开公司2#楼(时间5月1日——5月31日);
3、人员安排:根据各自拆迁量确定具体拆迁工作人员;
4、审批程序:逐级审批,遇有特殊操作要求或补偿数额超过甲方规定标准,必须先行向甲方申报,待甲方同意后,再予以操作或签订补偿协议;
5、特殊情况:对遇有特殊情况的、对整体拆迁项目有制约或促进作用的,将提请公司审议后,在公司统一规定外,再给予适度增加或代缴购房款。
B奖罚机制
奖励制度:5月30日完成本拆迁公司标段的60%,对拆迁公司奖励10万元,另拆迁员在我司规定的增补额之内签定拆迁补偿协议书的,奖励拆迁员个人500元现金;
处罚制度:超过甲方统一规定,又未提请甲方同意,而私自确定超额补偿或进行操作的,甲方坚决退回,所引起的一切不良后果,由具体经办人及其所在拆迁公司负责,且甲方保留对该公司追究经济赔偿及要求其处理甚至是开除事故经办人的权力;对没有在计划时间内完成计划任务并相差较大的拆迁公司,我们将实行末位淘汰制,并且对完成任务较差的拆迁人员,我们也将建议拆迁公司对拆迁工作人员实行阶段末位淘汰
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土地开发部工作纪律
在土地开发部拆迁工作的各个阶段。要求土地开发部全体工作人员,必须全力以赴、迅速进入工作状态,为此对部门员工提出工作纪律如下,全体人员必须严格执行,不得违反:
土地开发部全体工作人员,必须按照