文档介绍：附件1:
“安全、干净”班组竞赛自查（抽查）综合评价表
类别
项目
考评内容
扣分标准
评审
描述
实际
得分
安全
管理
五项基础
（20
分）

职责（4
分）
员工熟知“一岗双责”要求，在完成生产任务的同时履行安全责任；班组长应对班组安全工作负全责，安全员应协助班组长开展班组安全管理工作；群众安全监督员应帮助班组发现安全管理存在的问题，临时负责人应承担分散作业团队的安全。
班组未能做到全员熟知“一岗双责”的要求，扣2分；班组长、安全员、群监员和临时负责人安全责任不落实，扣 2分。
、
规程和标
准（4分）
员工知晓本单位安全规章制度的基本要求，熟练掌握岗位应知应会的安全操作规程和安全作业标准，对规章制度、操作标准中不适用的部分应及时提出修改意见并上报批准后执行。
员工对安全规章制度、操作规程或作业标准未能做到应知应会，扣2分；对规章制度和操作标准中不适用部分未提出修改意见报上级，扣2分；

培训（4
分）
制定并实施班组安全教育与培训计划，开展新入职、转岗、复岗人员的岗前安全教育和“四新”安全教育培训；日常采
用“师带徒”、“安全指导”等活动、方法强化员工安全操作技能。
安全教育与培训计划和实施达不到要求，
扣2分；岗前安全教育培训、“四新”安全教育和日常安全教育达不到要求，扣 2 分。

理台账（4
分）
公开摆放班组安全管理制度台账，做到有效版本完整保存，
并附有持续改进的内谷；真实记载动态原始记录类台账，做
到记录及时、准确、清楚，内容齐全、保存完好。
班组安全管理制度台账达不到要求，扣 2 分，班组动态原始记录类台账达不到要求，扣2分。

施（4分）
在所辖区域定期维护保养生产设备和安全设施，对设备设施中存在的安全隐患要及时反馈到有关部门，并积极提出技术改造和现场改善提案。
对所辖区的安全设施未能有效维护保养，扣2分；班组未能对生产设备设施中的安全隐患及时反馈到有关部门，扣 2分。
安全
管理
八大
6•作业前
准备（6
分）
在作业之前，开展工器具和作业文件的准备、班前安全检查
和生产现场安全巡视等活动，掌握班组及生产现场安全状
况。
在作业之前没有进行工器具和作业文件准备，扣3分；作业前没有进行安全检查和生产现场的安全巡视，未能掌握现场安全
支柱
（60
分）
状况，扣3分。

后会（6
分）
每班召开班前会班后会，具体布置和总结当班的安全生产工作任务，提醒全员安全注意事项。
未能正常召开班前会班后会扣 3分；会上
未能及时、有效、明确布置和总结当班的安全生产工作，扣3分。

识（8分）
在作业之前，识别每个作业中的危险因素，针对作业进行风险分析，采取有效措施，确保作业安全，定期对所辖区域设备设施或场所进行危险源辨识，并建立危险源清单。
未组织作业人员在作业前进行危险辨识和风险评估，扣3分；未能制定确保作业安全的预防措施，扣3分；未能建立危险源清单，扣2分。
9 •隐患排
查与治理
（10 分）
每班进行安全隐患自查自报活动，开展力所能及的隐患治理整改，对班组未能解决的隐患，要提出相应整改建议上报有关部门。
未能每班开展隐患自查自报，扣 5分；未
能及时进行隐患排查和整改，扣 5分。

行为管理
在作业中，米取适应本班组的安全提醒、互保联保、安全确认、危险预知、行为观察等方法，对员工不安全行为及时采
未能米取适应本班组的安全提醒、互保联保、安全确认、危险预知、行为观察等方
（10 分）
取纠正和控制措施。
法，扣5分，未能对员工不安全仃为及时
米取纠正和控制措施，扣5分。

过程控制
（8分）
采取岗位点检、自主维护和变更申请等措施，严格履行作业许可审批手续，对危险作业进行有效监控，保障作业过程中的各类安全要素处于在控可控状态。
未能采取岗位点检、自主维护和变更申请等措施，扣4分；未能严格遵循危险作业审批和作业许可制度、对危险作业进行有效监控，扣4分。

现场管理
（6分）
开展作业现场的整理、整顿、清扫和清洁活动，做到工完料尽场地清，保持作业现场整洁有序、文明卫生，保证现场安全警示标志及安全标识规范和完好。
没有开展整理、整顿、清扫和清洁活动，未能做到工完料尽场地清，扣3分；未能保持现场整洁有序和文明卫生，现场安