文档介绍：项目管理的基本建设
一、基本建设项目概念
二、基本建设程序
三、项目施工期管理
四、项目竣工验收
五、竣工决算
六、决算审计
七、项目组织管理与监督
八、建设项目的后评价
介绍六个方面的内容
一、基本建设项目概念
（一）、基本建设项目的含义
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基建项目是固定资产建设的投资，主要作用是维持和扩大再生产。采用先进技术装备建立新兴部门；调整经济结构和生产力布局；改善物质文化生活。
新建、扩建等生产性基本建设项目；用于办公、生活的项目；节约资金、增加产品品种、提高质量、保障劳动安全和达到国家标准的技术改造。
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基建项目（简称建设项目）是指经批准包括一个总体设计或初步设计范围内进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立组织形式，实行统一管理的基本建设单位。
建设单位是编制和实施基本建设计划的基层单位，是基建投资的使用者，也是工程建设的组织者和监督者，在整个基本建设过程中起主导作用。
（二）基本建设项目的分类
建设项目按管理需要的不同，有不同的分类方法：
1、按建设性质划分：
新建项目 扩建项目 改建项目
迁建项目 恢复项目
基本建设项目可分为大型项目、中型项目、小型项目；更新改造项目分为限额以上项目、限额以下项目。
基本建设大中小型项目是按项目的建设总规模或总投资来确定的。
2、按建设规模大小划分
生产性项目（经营性）:指直接用于物质生产或直接为物质生产服务的项目.
非生产性项目（非经营性）:指直接用于满足人民物质和文化生活需要的项目.
3、按项目经济作用划分：
筹建项目：指尚未开工，正在进行 选址、规划、设计等施工前各项准备工作的建设项目.
施工项目：指报告期内实际施工的建设项目.
投产项目：指报告期内按设计规定的内容，形成设计规定的生产能力（或效益）并投入使用的建设项目.
4、按建设过程划分