1 / 5
文档名称:

战略联盟合作意向书.docx

格式:docx   大小:40KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

战略联盟合作意向书.docx

上传人:mazhuangzi1 2020/12/14 文件大小:40 KB

下载得到文件列表

战略联盟合作意向书.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:: .
甲 方:浙江恒誉电子科技有限公司
乙 方:浙江派普汽配有限公司
为了进一步贯彻落实国家十二五发展规划,I司绕国家战略性新兴产业结构调整 及打造先进制造业基地的平台建设,倡导“人才一团队一项冃一基地一产业链”五位 一体建设模式的总体冃标,围绕以“资源共亨、优势互补、提供服务、促进发展”为 核心;以“平等、互助、共亨、女赢”为宗旨;以“统一战略、统一策划、统一平台、 统一协调”为于段;以资源为基础,以市场为主题;以企业为动力,以发展为II的; 充分发挥 《战略联盟》的市场社会功能,提升双方企业战略联盟中的市场
开发、项II推动等诸多方面的优势地位,垠终可提高企业竞争,经川乙双方多次沟通 磋商,达成共识,鉴定本意向书,具体内容如下:
一、 合作目的
1、 提升企业竞争优势
在产品技术F1益分散化的今人,己经没有哪人企业能够长期拥有生产某种产晶 的全部般新技术,企业单靠自己的能力已经很难掌握竞争的主动权,因此借助联盟内 双方的合作,相互传递技术,加快产品或项冃的研究9开发的进程;获取木企业缺乏 的信息和知识,并带來不同金业文化的协同效应;同时有利于开辟新市场或进入新行 业,因而具有更强的竞争力。
2、 获得规模经济的同时分担风险与成本
随着技术的口益复杂化,开发的成本越來越高。这些因素决定了新产晶、新技 术的研究和开发需要很人的成本投入并具有很高的投资风险。在这种情况卜企业自然 耍从技术白给转向技术合作,通过建立战略联盟,扩大信息渠道的密度•与速度以避免 单个企业在研究中的厅II性和因孤军作战引起的重复劳动和资源浪费,从而降低风 险。
3、 低成本进入新市场
以低成木克服新市场进入壁來;双方可以获得信息、知识、技巧和经验较好的 途径。可以提供学****新技术和新经验机会,降低新产品和新丁艺开发成木,减少开发 的时间;改善企业Z间联系和合作关系,特别是供应链节点之间;鼓励金业人员在设 计、生产、市场和财务方面相互学****提供响应能力。
4、 从不协调中创造协调
联盟内的企业应该把通过联盟向对方学****作为一项战略任务,最大限度地尽快 将联盟的成果转化为我方的竞争优势,双方需要进彳亍双向信息流动,及时给其对方提 供必要的信息资源,从而提高联盟企业的成功率。
二、 合作范围
1、 项冃建设:
泛指双方在政府的政策指{下,金业双方在技术项II中的申报、立项等丁•作, 双方利用各门的信息、人员等资源优势帮助另一方获取相关的川报和领取等丁•作。
2、 技术服务:
加强双方之间的技术交流,双方拥有一定的技术人员和技术优势,能把双方技
术和关部门进行强強联手,共同提高技术的高质量和附加值。若一方在牛产管理 中遇到某项技术攻克难关,另一方有义务参与并给予支持。
3、 产品创新:
在合作期间内,一方依据现有生产技术设备等要求,寻找市场切入点并提出合 理化的产品延伸,提出合理的产品优化市场满足市场需求。
4、 人力资源:
随看企业的不断壮大,为了满足市场需求,企业面临稳定、发展、管理等多 重压力,任重道远。所以提升管理水平,提高丁•作效率,是现代金业追求的冃标, 双方相邻又相依,在管理上的合作借鉴对方的管