文档介绍：山西金晖煤焦化工有限公司
部门考核手册
部门：炼焦车间机修工段
考核者：炼焦车间
部门职责
（1） 组织巡检推焦车，检查各轴承部位是否有异响，以及齿轮部分的磨损情况；
（2） 组织巡检拦焦车，检查移门减速器是否带有负荷，导焦栅耐热板的磨损情况;
（3） 巡检熄焦车、熄焦泵，检查空压机运转是否正常，各管道是否漏气，空压机 的机油是否短缺以及熄焦泵盘要的磨损情况；
（4） 检修煤车的易损部件， 升管是否有跑、冒、滴、漏现象发生；
（5） 检查焦台及刮板机的放焦情况以及一号、二号焦炉皮带机的运转情况；
（6） 对每天的工作情况做好记录，填写工作记录与安全记录等；
（7） 及时发现并消除安全隐患并立即汇报上级，做好各类事故分析； 卜
（8） 积极参加车间各种会议，并做好上传下达和目标与任务的分解工作；
（9） 及时地组织对本工段员工的培训，以提高员工素质和生产操作水平；
（10） 监督与管理本工段的生产、安全等各项制度的执行情况；
（11） 组织与指挥本工段员工进行各种事故的处理，并及时向车间领导汇报；
（12） 配合公司生产技术部组织一系列的安全、技术理论和实际练兵考核；
（13） 完成上级交办的其它工作。
二OO四年 月关键指标考核和计分标准
关键指标
标准分值
考核标准与计分办法
计划目标
实际完成
依据提供
考核者
得分
F=p 曰. 质量
20
产品合格率X 20
质量部
炼焦车间
生产成本
20
（计划成本一实际成本）十计划成本X 20+ 20
财务部
炼焦车间
设备
扣分项
发生设备事故，每次扣 3- 5分
机动部
炼焦车间
时间
扣分项
未在车间下达的目标时效内完成 扣3-5分
炼焦车间
其他工作
10
本车间
炼焦车间
其他扣分
炼焦车间