文档介绍：招标采购风险分析与防范对策
摘要：招标采购本身是一个动态过程，而在这一动态过程中蕴含着 很多风险因素，风险的诱发因素更是多种多样。在招标采购相关工 作开展中，风险分析与防范的重要性不言而喻。但现阶段，高校等 主体在招标相关工作开展中并未较为细致的进行相关风险因素分析, 招标采购风险防范上的能力自然相对较低。本文将对当前招标采购 风险的成因进行具体分析，并就如何更好地进行招标风险防范提出 合理化建议。
关键词：招标采购；风险；防范
1引言
可以对招标采购风险产生诱发性的因素相对较多，且一些外部因素 往往具有不可控的特点。招标采购风险防范虽然十分必要，但受制 于对招标采购风险认识上的不全面，重视上的不足，实际经验的欠 缺，很多高校并未对招标采购风险进行有效的防范和应对。通常来 看，招标采购风险往往是多种因素共同影响和作用下的一种结果，
这也导致招标采购风险在防范与硬度上的现实难度大为增加。鉴于 此，探寻出更好进行招标采购风险防范与应对的有效策略十分必要。
2招标采购风险概述
招标采购风险是指招标采购相关工作开展中，受系列因素的影响与 制约，导致招标工作开展进程，以及招标工作开展预期目标达成受 影响的具体可能［们。招标采购风险本身是一种具体的风险类型，其 自然具有无法被完全消除的基本特征，对于此类风险进行应对也成 了一种不二选择。虽然很多招标采购风险防范理念与方式方法层出 不穷，但招标采购风险的诱发原因，表现方式，应对需求不尽相同 时，想要较好的进行招标采购风险防范并不简单。一般来说，招标 采购风险一旦产生，相关主体会遭受较为明显的经济损失，采购进 度更是会受到影响。正因如此，如何更好地在招标采购相关工作开 展中有效地进行系列风险防范与应对也是值得思考的现实问题。
3招标采购风险成因分析
3. 1招标采购流程不规范
招标采购本身的流程较为复杂，特别是在竞标主体数量较多时，整 个招标采购流程往往会复杂得多［2］。招标采购流程较为复杂时，想 要精准高效地进行招标采购工作并不简单。不同层面的招标采购工
作在开展间具有密切关联，在招标采购流程并不规范时，很容易导 致相关环节中出现的问题产导致其他层面，这便大为提升了招标采 购工作开展上的风险性。很多高校虽然较为注重招标采购相关工作 的开展，但标准的招标采购工作开展流程基本上处于缺位或不完善 的状态之中，实际招标采购工作开展中的一些流程标准往往也无法 得到较好遵循。从这一层面来看，招标采购工作开展上的流程不规 范不仅仅是相应工作开展中存在的一个具体问题，更加是对应风险 产生的主要诱发性因素之一。
3. 2招标文件编制不合理
招标文件作为招标采购管理工作中的重要管理构成，其开展状况好 坏与否不仅会影响到招标采购工作的开展状况，更是会影响到实际 意义上的招标采购工作风险性大小。在实际招标采购相关工作开展 中，很多招标采购人员并没有认识到招标文件编制的重要性，很多 招标文件在实际编制上更是带有明显的倾向性和主观色彩，招标文 件编制上的不合理也在降低招标质量的同时增加了招标采购的风险 性。且从目标招标采购工作开展上的基本趋势来看，规范化的不断 提升已经是一个基本特征，而这必然会大为增加招标采购工作中文
件编制的工作量。这一状态下，招标采购文件编制不合理的问题很 容易被放大，招标文