文档介绍：企业宣传方案
篇一:企业宣传方案ﻫ
(１)宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据,促进宣传员积极有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
ﻫ(2）会议考勤
ﻫ（3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态.
２、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。ﻫﻫ（1)在老员工中发展宣传员。ﻫﻫ(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作,补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作,在招聘新进的员工时,
3、提高宣传员的素质水平，增加培训的机会，让大家在宣传工作中也能学到知识。ﻫ
(１）可以订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。ﻫ
（2）可以从网上下载一些这方面的知识,供大家学****时间不要长,主要是掌握方法和技巧。
4、以物质的方式激励大家，提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费,还有一定的补助等等。ﻫ
因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的,减少了自己的业余时间和休息时间,还有可能影响到正常工作。ﻫ
5、做一个《新卫华》报的投稿箱，鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都可以投稿,以丰富《新卫华》报的内容。ﻫﻫ6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。
ﻫ7、除公司领导个人隐私及企业机密外,公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报,必要时,相关会议应通知宣传人员列席听会,信息的公开,
二、工作宗旨ﻫﻫ(1）宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力;ﻫ
（2）搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台；
(３）逐步推进企业文化建设,为企业建立现代管理制度奠定基础；
（4）宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神；
ﻫ(５）宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹,帮助员工提高素养；ﻫﻫ三、工作目标ﻫ
(１)为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议；ﻫ
（2）引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视；
（3）人人都喜欢看《新卫华报》和稿件,并提出指导意见和建议；
四、稿件要求ﻫﻫ(1)稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到;ﻫ
(2)稿件的数量和质量要逐步的提高，满足员工阅读的需求；ﻫﻫ(3）稿件的内容要积极向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。ﻫﻫ五、基本宣传工作
ﻫ(1)《新卫华报》的出版;ﻫ
（２）日常稿件的发表;ﻫﻫ（3）会议精神和制度的传达。
ﻫ六、其它宣传工作ﻫﻫ（１）策划组织员工之间的交流活动，比如运动会等；
（2）完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。
七、人员组成
ﻫ王丹凤、杨永刚及全体宣传员
八、考核制度ﻫﻫ(1)宣传策划人员实行单独考核（具体考核办法另定），基本原则是多劳多得,奖勤罚懒
(2)宣传费用：每篇稿件的稿费待定，建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。ﻫ
(3）会议出勤
ﻫﻫ篇二:企业宣传方案
ﻫ一．前言ﻫ
随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目标.
ﻫ二．市场分析
ﻫ(一）企业经营状况分析
ﻫ通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌， ﻫ（二）产品分析ﻫ ﻫ公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字）因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素.
（三）市场分析
ﻫ近年来，我县的中小企业数量不断增加,（此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。ﻫ ﻫ（四）消费者研究
ﻫ中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。