文档介绍：2018年公司元旦活动策划方案
导语：即将离去的XX年，我们携手并肩取得了丰硕的成果，即将到来的20１8年充满竞争与希望,下面是201８年公司元旦活动策划方案，欢迎参考：ﻫ
篇1:20１8年公司元旦活动策划方案 1、活动名称：待定
2、活动目的:总结过去,展望未来,放松心情，快乐PK,让员工在比赛中增进团队凝聚力，在游戏中增进沟 通与协调；ﻫ 3、活动时间: XX年12月３0日XX时
4、活动地点：暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台）ﻫ 5、主办部门:行政人资部
６、协办部门:公司其他部门
７、参加人员:开达公司全体员工及客户组
8、相关工作人员:策划，总指挥,主持人,礼仪,拍照及回放制作，DJ，后勤等。ﻫ 一、节目类型：ﻫ 1．卡拉OK大ＰＫ:以团队形式参与卡拉OK比赛(或知识竞赛大PK).
2．群英荟萃大PK：本着创新思维，展望未来，努力进取的原则,可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限， 二、评委：副总以上及客户组为评委;
三、感恩顾问组环节：ﻫ １、组织排练小品,以项目推行这几个月的故事或进步为背景,体现改进后的士气和精神。
２、向全体员工安排感恩卡,现场抽取几位代表朗读,并送出全体员工感恩卡。
ﻫ 3、提前安排客户组礼物,现场由开达人代表送出。
四、节目结束，安排全体员工与客户组合影留念。
止、活动结束,安排晚宴.
六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪,制作完成后4R墙展示并发送客户组留念。ﻫ 一、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区,需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建;ﻫ 二、舞台背景墙及条幅：品牌部制作;
三、桌椅:培训室桌椅；
四、感恩卡：品牌部安排制作；
五、奖品及顾问组礼品:提前购买，奖品需定出金额预算；ﻫ 1、策划及准备期(12月1日到1２月1０日）：ﻫ 本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。ﻫ １)节目收集:由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。ﻫ 2)前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。
２、协调及进展期(12月11日-12月２0日)： 本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。
１）节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目,并进行排练。
2）舞台确定：由宣传负责人负责.（请结合节目组舞台要求,联系相关公司）ﻫ 4）物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责（物品需要情况征求各部)
ﻫ 3、倒计时期(1２月2４日-12月29日)ﻫ 本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。
1)活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排,时间暂定1２月25日，地点暂定。
2)末期宣传：宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单）设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。
3）领导邀请、相关证件制作、场地确定:由礼仪负责人负责。ﻫ 4)费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。