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准军事化管理细则.doc

上传人:sssmppp 2020/12/16 文件大小:91 KB

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准军事化管理细则.doc

文档介绍

文档介绍:准军事化管理细则
第一章总则
第一条 为了规范枣庄矿业集团公司准军事化管理,深入开展“三个亮点”工程建设,提高矿区职丁•队 伍整体索质,提高企业管理水平,保证大集团战略的顺利实施,参照屮国人民解放军《内务条令》,根据 金业金面建设的实际,结合矿区的有关规章制度,制定木细则。
第二条本细则是集团公司实施准军事化管理的基木依据,适用于集团公司职工和单位。
第三条 本细则是加强金业管理,提高职工索质,做好各项工作的基础,是巩I古I和深化企业文化建设的 重要保证。是实现把矿区建设成军营,把金业办成学校,把员工塑适成军人的有效途径。其基本任务是: 使毎名职工明确和认真履行工作职责,维护个人、单位、金业的良好形象,建立规范的学****工作、生活 秩序,培养文明工作生产、文明学****生活的优良作风和严格的纪律,保证関满完成工作生产任务。
第四条 实行准军事化管理,必须坚持企业发展的正确方向,以促进企业发展为根本标准。做好经常性 基础工作,讲究实效,力戒形式主义。要坚持讲学****讲政治、讲正气,进行马列主义、毛泽东思想、邓 小平理论和“三个代表”朿要思想的教育,培养育理想、有道徳、有文化、有纪律的企业职工,树立枣矿 集团公司的良好形象。
第五条 实行准军事化管理,必须做到严格执行,严格管理,长期坚持,増强个人、单位工作的组织性、 计划性、准确性、纪律性,保持企业的高度稳定和集中统一。在管理工作屮应当做到:服从领导,听从指 挥;干群一致,互相尊重;发扬民主,依靠群众;严格要求,吻罚分明;说服教育,启发自觉;公道正派, 不分亲疏;干部带头,以身作则;团结紧张,严湄活泼。
在实施过程屮,不断探索新特点,充实新内容,创适新方法。
第六条 各级领导和机关各部门对本细则的实施负有垂要的责任,必须按级负责,各司其职,集团公司 及所属各单位要成立督导纠察队伍加强检査、监督、考核、奖惩,认真贯彻落实。
第二章思想品徳
第七条 有远大理想和坚定信念,热爱祖国,热爱人民,热爱中国共产党。
第八条 树立正确的世界观、人生观、价值观,有事业心、有责任感,立足本职,爱金报国,爱岗敬业。
第九条 崇尚科学,破除迷信,严禁参加任何非法组织。
第十条 自觉遵守社会公徳和公民思想道徳规范,敢于制止和打击不良行为。
第三章学****团结
第十一条 认真学****政治、业务、科学文化知识,贯彻落实党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、
法规,树立终身学****的理念。
第十二条 熟知牢记集团公司企业楕神、核心理念,追求髙境界和楷品意识,争做优秀员工。
第十三条 刻苦钻硏耕通本职业务知识技能,并运用到实际工作中去,勇于大祖创新发展。
第十四条 发扬集体主义将神,顾大局,搞好团结协作,尊师爱徒,尊干爱群,互敬互助,坚持原则, 恪尽职守。
第十五条 社区生活和谐,家庭尊老爱幼,邻里和睦,友好相处。
第四章服从执行
第十六条 服从领导,听从指挥,坚决完成任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从,坚决执行,
确保政令畅通,令行禁止。
第十七条 严格执行集团公司制订的各项规章制度和岗位职责。
第十八条 工作认真负贾,雷厉风行,工作不推诿、不扯皮、多反思、少解释,保质保量按时完成各项 任务。
第十九条 规范点名制度,点名时要答“到”,坐立时要主动起立,点到下一名同志时自行坐下。受领 任务时