文档介绍：最新执行力测试：如何提高执行力测试题（A卷）
一、单项选择题
1最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ B ）
A 控制
B 制度
C 协调
D 管理
2如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（  B   ）
A 具体去负责细节工作
B 必须了解业务细节
C 参与细节的工作
D 以上都不对
3以下关于流程说法不正确的是（ D   ）
A 一个企业真正核心的内容是流程
B 内部流程是外部流程的一个反映
C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的
D 结构决定流程
4执行的主要执行技巧不包括（ D ）
A 势能
B 杠杆
C桥梁
D 沟通
5 （ A  ）是一种环境管理的工具
A 势能
B 杠杆
C 桥梁
D 沟通
6以下关于岗位和角色的说服正确的是（ C ）
A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同
B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同
C 岗位是一个点，而角色则是一个区域
D岗位是一个区域，而角色则是一个点
7将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ B  ）
A 有一个强有力的权威
B边界和标准不能过分清晰
C 授权给受过职业训练的人
D 有监控措施
8影响执行力的第一个要素是( A )
A 恐惧
B****惯
C 激励
D 冲突
9执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( B  )
A 势能
B 杠杆
C 桥梁
D 沟通
10企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( B )，因为他们就是变革的桥梁
A 20%的支持者
B 10%的支持者
C 70%的支持者
D 以上都不对
11导致企业缺乏执行力的首要因素是( B   )
A 人力因素
B 决策因素
C 环境因素
D 战略因素
12以下不属于执行力包括的四大核心要素的是(  D )
A 心态
B 工具
C 流程
D 能力
13 （D）是一种系统运作工具
A 势能
B 杠杆
C 桥梁
D 联线
14执行力心态有三个层次：态度、信念和( B )
A 性格
B ***
C 爱好
D 热情
15企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（A）
A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用
B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估
C 企业评估方法不科学
D 以上都不对
二、列举题
1．教育因素是导致企业执行力缺乏的主要因素,教育因素的缺乏主要哪些方面的表现?
教育因素的缺乏主要表现在三个方面：
第一,传统教育的致命伤是将知识与能力等同；
第二,传统培训的根本缺陷是知识与技能培训单一化；
第三,传统组织的局限是未重视个人学****的组织化
2．请简要回答最高执行者应该具备的四个素质
最高执行者应该具备的四个素质包括：
第一，执行的勇气，也就是要有克服一切困难的勇气，有坚强的意志
第二，执行的创造力，也就是要自己判断前进的方向，要灵活机动，善于将理论和实际巧妙的结合起来
第三，善于创建一个核心的团队，也就是要学会把管理者的工人能力转变为组织执行能力的中间枢纽
第四，下属执行能力的培养和启发，也就是要建立自己与下属沟通交流的平台，通过目标明确的培训培养和启发下属的执行能力
3．有哪些因素会导致奖励无用？
奖励无用的主要因素包括：
第一，所提供的奖励并不是人们所重视的
第二，因没有获得奖励而心生怨恨，工作积极性从此受到影响
第三，不能及时得到应得的奖励而对奖励失去信心
第四，当奖励因给予团队中的一人而导致了团队内部的关系复杂，反而使协作困难
第五，奖励往往鼓励并强化在过去曾经成功的模式，从而影响了创新
第六，奖励可能使人们单纯为奖励而工作，忘记了工作本身的目标
4．请列举执行力包括的四大核心要素
执行力包括的四大核心要素分别是:
第一,心态
第二,工具
第三,角色
第四,流程
这四大要素相辅相成，统一于执行之中
三、简答题
1．如何正确地分解目标？
正确地分解目标包括八个步骤，分别是：
第一，确定关键，也就是目标选中关键的目标来执行，确保目标的集中性
第二，选择优先事务，也就是按照促成结果的重要性来选择优先要做好的事项
第三，进行核心规划，也就是要为优先事务做好关键规划
第四，识别主要因素，也就是根据核心规划来确定主要因素
第五，传递简单信息，也就是简单、扼要并系统地把执行信息传达出去
第六，草拟执行路线，也就是要对执行事项做