文档介绍：旅游网站运营方案
旅游行业分析
网站的定位
网站基本构架
网站的服务对象
网站的产品和服务
网站的运营规划
网站的投入
一。旅游业分析
综观现在的旅游网站多以网站为服务平台通过整合线下的资源利用网站进行宣传从而获得利润。鉴于此种情况,个人认为需做一个产业集群网站。
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2．目前来讲旅游行业网站大多数是为消费者提供线路和票务预订，没有网站从上游到下游做一个旅游行业的垂直型门户。所以尽管Ｅ龙和携程发展的时间很早已取得了不错的成绩,但从整个行业看这个发展空间远大于他们现在所取得的成绩。
3。容易进行反向营销，反向营销的目的就是我们在行业竞争中寻找蓝海。从整个旅游行业来看,上游的发展是比较空白的,而下游的发展是比较白热化的。，还有芒果网等.
个人觉的，网站集群的设置，分三个方面 ：
1．服务于旅游者。（提供旅游信息方便出游)
2．服务于旅游从业者。(提供培训，人才对接等行业内的服务,为人才提供就业机会。)
3．服务于旅游生产和服务型企业.（提供商品和服务的在线订购、商品和企业的展示、及行业内的新闻信息和会展信息，促进企业的发展。）
当然，网站为商家提供一个品牌形象和旅游产品广告的平台也是一方面。
二．网站的定位
1．市场定位：锁定旅游资讯，提供全程服务,打造行业旗舰。
2．属性定位 :最全、最新的旅游信息，便捷、时尚的旅行方案、专业本地化的服务人员。
３．客户群定位 ：旅游、商务人群，旅游从业人员，旅游企业.
4。特色定位：帮你省时,省钱,让你开心出游。 专业的旅游行业门户网站。
三．网站基本框架
总站（频道)
1。旅游新闻
2．旅游线路
3．旅游服务（美食、自驾游等）
4．旅游用品商城
5。旅游社区
６．旅游企业
三、网站的服务对象
网站基本框架根据角色体现针对旅行人员
1。旅游线路
2．旅游服务
３。旅游用品
4．旅行预算
5．旅行分享
四、网站的产品和服务
针对旅游从业人员
１。风采展示
2．旅行方案
3．导游培训
５．展示旅游
6．企业招聘求职
针对旅游型业企业
1。企业库
2．商品库
3。商机库
4。企业圈
网站管理结构
1．地区代理—分销中心-分销人员客户
2。合作伙伴－客户
３。渠道管理－渠道或合作伙伴
网站的产品线——会员系统
—订购线路，和 旅行企业发生交易
2。从业会员—购买培训服务
—进行产品和服务的 经营
五．网站的运营规划
短期：
一个月时间进行网站的整体策划,。
网站开发所需过程(略）。
网站在开发的同时可以进行相关资料信息的搜集，便于进行网站上线后的测试,网站开发完毕前一月进行数据的充实网站进行试用行期。
网站的推广期（1—3月）合作伙伴30０—800家,注册会员数量达到5０00－８000名。全球排名进入前20万位.
网站中长期规划
中期目标：
在1年内实现网站会员数量突破5万人次,在全国中等以上城市和旅游城市范