建筑企业春节前抓质量，赶进度动员会领导讲话稿.docx

文档介绍：建筑企业春节前抓质量，赶进度动员会领导讲话稿

　　同志们：大家好！
　　离春节只有短短的60多天了，天也冷了，一变天就有可能上冻。而我们面前的工作还有很多，任务也还很重。所以我们要充足认识到这次大干六十天动员会的主要性、责任性和紧迫性。我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，大干、苦干六十天，为取得企业今年各项工作圆满完成而努力。
　　为了深入统一全体职员的思想，动员和引导全体职员保持旺盛的工作热情和必胜的工作信心，以主动的态度应对和处理大干六十天完成工作中可能出现的多种困难和矛盾，确保各项工程圆满完成。下面，我们计划从多个方面来抓各项工作顺利进行。
　　一、加强领导，精心组织，狠抓落实。
　　大干60天工作时间短，任务重。为确保工程的顺利进行，我企业必需深入加强组织领导，层层落实；要制订并落实工作目标责任制，做到责任到人，奖罚到人；深入严厉工作纪律，切实做到大干60天工作目标化，工作目标阶段化，阶段工作详细化，详细工作责任化。
　　精心组织调配劳力，各工程要按时立即落实所需劳力，采取有力方法确保大干60天劳力足额按期到位；另外，因为现在劳动力成本高，我们要加强管理，加大力度狠挖内部潜力，力争做到“出勤要出工，出工要出力”。坚持以人为本，善待劳务工，处理实际困难，确保职员的人身安全，果断杜绝野蛮施工的现象。切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。
　　二、严格控制、精心施工
　　在建设过程中，我们一直要坚持以“建优质工程，实现更加快更加好发展”为宗旨，认真落实“百年大计、质量第一”的方针。关键方法有以下多个方面：
　　完善自检体系，加强质量控制。实施“全过程、全方位”控制，落实工程质量连带追究责任制。
　　严格材料控制，确保工程质量。对部分采购的关键材料，实施材料准入制度；
　　推行经典示范，带动工程质量不停提升
　　三、狠抓安全生产和综合治理