文档介绍：2021双十一活动策划方案
双十一大促在即，商家们除了紧锣密鼓地开始计划整体活动外，还需要注意前后端部门任务的衔接，活动前、中、后期运行活动的整体配合等步骤，愈加好地做好活动先期预热，取得愈加好地效果。
双十一项目进程表
项目进程表最为人所知就是对事情何时完成有一个承诺。项目进程表为了让用户或同事能依据某个项目制订计划，对于特定事项何时发生，结果何时提交，必须有一个一致统一的时间。项目进程表是激励参与项目标每个人，将其付出视为整体的一部分，并尽可能使工作能和她人配合。
项目越大越复杂，进度表就越显的关键。对于像双11这么的大项目而言，团体之间各个部分的相互依靠程度就越高，决议和时间对其它人的冲击可能也就越高。当品牌团体有几十或上百个人，项目进程落后一天会很快连锁反应下去，问题会以多个意想不到的方法出现，团体想赶进度也极难。从这个角度来说，项目进程表很关键，当然这些依然只是部分文字和数字的表格，最关键的还是有些人善于利用它们作为管理和驱动项目标工具。
接下来我们看看双十一项目进程表由哪些维度信息组成，为何会有这些维护信息的存在。
双十一项目进程表由品牌logo、序号、部门、关键内容、责任人、备注、日期、各时间节点相对应的工作内容等几部分组成。接下来我们把进程表中各项内容进行解读讲解。
品牌logo：logo是企业标志关键功效之一。所在在企业外部和内部合作场所、合作文件全部会加上企业品牌logo。
部门：在双十一期间，整合多个资源，组建成立项目部，项目部下设多个职能部门。整个双十一促前、促中、促后过程中的团体人员安排，工作分工和进度确实认跟进，通常情况下会依据以下架构进行项目团体架构组建和工作职责的划分：
商品部：负责货物结构，备货深度，商品属性，商品定价，卖点包装，搭配，品控等;
策划部：负责营销方案，预热方案，页面方案，视觉，风险管理，其它预案等 ;
推广部：负责推广方案，流量方案，推广素材测试等;
客服部：自助购物步骤，催款方案，自动回复，话术，危机处理、客服培训等 ;
物流部：库存清点，仓库布局，订单分拣，提前打包，发货模拟等;
后勤部：生活后勤服务，硬件后勤服务，活动现场摄影等;
成立双十一活动运行指挥部,由运行部各责任人和店铺销售部关键实施人组成，组成多个实施部门，各个部门能够依据自己企业文化或电商团体的江湖文化进行取名，比如香影的双十一团体就是依据海陆空作战部队进行命名。当然，每个部门还会设置多个实施小组，比如像物流部，除了和发货相关的小组之外，还会增设一个网络信息安全小组，负责双十一活动期间erp系统和网络的安全和稳定等方面的工作。
双十一各部门职责
运行部
、策划好页面导入接口。
，依据需求做出适时流量或页面调整(连续)
、页面陈列布局、页面产品需求。
、文案说明
;对推广提出数据指标
，天天确定流量指标