文档介绍：营销策划书摘要写什么
策划也称出谋划策,是对未来将要发生的事情所做的当前决策，具体表现一种借助脑力进行操作的理性行为,也就是说是对未来活动出主意，想办法,制定行动方案。
篇一：市场营销策划摘要 1。策划P3
策划也称出谋划策，是对未来将要发生的事情所做的当前决策,具体表现一种借助脑力进行操作的理性行为,也就是说是对未来活动出主意，想办法,制定行动方案。
2．市场营销Ｐ４
,并同别人相交换,以获取所需之物的一种社会过程.
(必然性)P6
首先，当今社会已经进入信息时代，一方面有大量新的信息不断产生，需要企业关注，收集,分析，并且应用到市场决策中,另一方面，企业市场营销活动的改进,也有着大量新的可利用的信息,这就需要企业跟踪，研究和应用。
其次,市场经济体制的建立，使企业成为一个经济实体，由于自主性增强，加上外部竞争的压力，企业为了在竞争中取胜,抓住机遇，创造更好的效益,必须积极地进行营销策划.
再次，在我国现在化建设的进程中，由于民主政治的推进,文化的相互交融,科学技术的发展,企业完全有可能借助这些条件,进行预测,创新，设计和选择.
最后,决策的科学化,程序化和效能化，逐渐代替了经验化,即兴化和随意化，有谋有断，先谋后断,从而把策划推向一个更加重要的位置。
4．市场营销策划的特点（发展趋势）P７
目的性，战略性，动态性，操作性.
—-按照市场营销策划的性质分P８
基础策划，运行策划，发展策划
6．市场营销策划的原则P１0
统筹规划:全面把握企业市场营销过程中的各种要素;进行时间顺序的运筹;进行地点安排的运筹。
超前创新：市场营销策划是一种准确的判断；是一种巧妙的安排
技艺融合：加强定量分析方法；能被有关人士所接纳
7．市场营销策划的主要步骤P12
明确目的:政治法规目的,经济利益目的
收集信息：了解现状,分析情况
产生创意：信息转录,充分讨论酝酿
指定方案：市场营销目标，战略，策略,手段和步骤
实验阶段：稳定性和灵活性相结合；程序性和机遇性相结合；交替性和交叉性相结合；全面贯彻和不断反馈调节相结合。
测评效果:销售收入，利润收入，市场占有率,品牌形象和企业形象指标。
8。市场营销策划的主要方法P１6
程序法:制定策划计划，进行市场调研和企业诊断，营销方案的设计与实施,测评效果。
模型法：预测模型,新产品开发模型，定价模型,物流决策模型，促销组合决策模型，购买者性研究模型。
案例法:根据过去的成功案例进行策划.
意识到位：要求市场营销策划人员具有敬业精神，策划技术及相应的策划手段。在策划过程中的既定理念要发挥知道作用，并贯穿到策划过程的始终。
掌握法规：掌握法规不仅能为企业未来活动提供法律保证,而且还可以充分利用法律所提供的营销机遇.
优化配置：要求在策划过程中，节省费用开支，认真做预算,坚持经济效益原则。
10。市场营销策划与创造性思维的关系Ｐ24
创造性思维是市场营销策划的起点和终点，创造性思维是市场营销策划的重要理论支柱，创造性思维是渗透到市场营销策划的各个方面。
11。提高市场营销策划人员能力的途径P26
不墨守成规，广泛阅读，随时做笔记,多处讨论,放松自己，树立消费者观念。
12。成功市场营销策划的基础分析P28
全面认识商品的价值：就是保证在商品物理价值的前提下，建立商品的心理价值。
消费者导向：站在消费者的立场设计。
市场营销策划软件的开发:根据产品的不同特点，制定一个能满足消费者需要的方案，并使消费者认同和接纳。
有利于企业内部形成上下一致的目标和行动方向，为企业的长远发展指明道路。
有利于避免企业的不同部门追求相互矛盾的组织目标
有利于企业顺利获得并合理分配
企业使命中最基本的方面是规定企业的业务领域。
企业使命要有共同的信仰和价值观，要能够对企业员工产生激励作用。
企业使命要体现企业对发展,创新,开拓市场等方面的设计和态度,要体现企业的持续发展。
密集式增长:市场渗透,市场开发,产品开发
一体化增长:后向一体化，前向一体化，水平一体化
多角化增长:同心多角化,水平多角化,集团多角化
１6。企业内部条件分析的重点P４6
是在有利于企业发