文档介绍：篇一：创业实训报告
广西财经学院学生实训报告
班级 金融１04１ 姓名 黄天霖 学号1 学生成绩
实验课程名称: 创业实训 课程编码：0４231０05１５ 实验课程类型: 综合实训
实验时间： 共计48个学时 实验地点:明秀校区1号实验楼7０２ 8０2
实验课程内容：１、创业计划书（课下)
2、公司章程拟定(课下） 3、设立登记一家有限责任公司
４、公司８季度生产经营决策
一、学生所在小组及公司概况：
第九小组：创业市小神龙玩具有限公司， 本人担任职务 销售总监 小组其他成员分工 总经理(cｅo)： 吴丹琪 4０9 财务总监（ｃｆo）:苏婧3０５ 销售总监（cｓｏ）：黄天霖 210 市场总监(cｍo）: 石媛媛 ３0９ 生产总监（ｃpo):陈楷明 357 人力资源总监（ｃｈo)： 兰白羽 340 技术总监（ｃto） --缺
二、公司经营过程核心数据记录三、实训总结
（一)公司设立登记阶段
做得好的方面：
1、设立公司速度较快,取得较好的成绩 2、每个环节完成的准确率较高
3、团队成员互相帮助,有较好的团队合作精神 ４、没有出现较大失误,没有耽误太多时间
５、团队分工明确，队员各尽其责，很好的完成任务
做得差的方面:
１、不能保证所有环节不出错 2、某些细小环节处理不是很好
3、有些错误重复出现，没有很好的注意
４、团队合作精神发挥得不充分,团队完成的进度出现脱节，沟通协助做得不够到位。
(二)玩具行业经营模拟 做得好的方面：
1、订单交付完成顺利，没有出现无法交货而罚款 2、广告投放效益较好
3、产品以较高的定价全部卖出,毛利率在同类产品中相对较高
做得差的方面:
1、租用的厂房太大,机器较少,浪费了租金 2、产量太小，没能利用好前期的市场需求量
3、分工合作不明确，决策期间没有协调好各个的工作
４、产品设计多，但是成本较高,定位差,市场竞争力较差 5、市场没有开发完全，导致最后几个季度产品卖不出
6、资质认证没有按时做好,导致产品不能在特定市场销售 7、团队成员缺乏沟通,都各自运作，导致运营的效益差 8、紧急贷款次数较多,导致扣分严重
9、没有根据市场的扩大而增加产量，导致市场占有率小，利润低 1０、机器设备的搭配混乱,导致生产成本较高，利润率降低 1１、团队没有制定长远的发展规划，没有了解运营规则。
（三)电子书行业经营模拟 做得好的方面:
1、团队成员分工明确，各尽其能,完成生产销售等工作，效率高 2、设计的产品毛利率较高,有一定的市场占有率
3、各个市场完全开发，产品能在各大市场销售，占有率较高 4、较好的发挥团队合作精神，成员之间沟通到位
5、较好的了解运营规则,并且制定了长远的规划，公司发展良好 ６、按时完成资质认证，保证在特定市场产品能有资格销售 7、广告投放效益好 8、订单的获得量较大
9、厂房与设备的搭配较为合理,产能足,产量较大 10、经营决策做得较好，没有出现重大失误
11、每季度都对设备进行升级，和培训员工,提高产能和员工的生产和销售能力 １2、产品销售价格较高，毛利率较高
13、产品设计较合理,成本较低，竞争力较大
做得差的方面:
1、资金规划不足，出现两次紧急贷款 2、生产线较为落后，多为手工线
3、产品交付方面，出现了几