文档介绍：企划方案企业 VI 形象策划案
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前言
从企划的整体思路上来讲，有以下几个步骤和工作重点：
一、建立完善的个性化视觉识别体系，有效地进行视觉管理，从而使 企业从最直观的视觉部分建立全新的形象面貌， 刺激企业在经营方面 的提高；
二、针对品牌管理的强化，继续完善企业内部培训，对企业中高层领 导干部进行先进经营观念的灌输，帮助其提高自身经营管理的能力； 同时，促使中层领导干部在实际工作中树立品牌意识， 以规范化管理 促进良性运作的顺利开展。
三、建立品牌管理体系，在未来的企业发展工作中， 有助于将“ XXX XX ”品牌树立成为新生代家居的专属品牌，为长期的高业绩经营奠 定坚实的基础。
应该看到， 企业经营目前正面临更加激烈的竞争环境， 所遇到的问题 更为复杂， 如果企业不能够及时地调整自我的经营力量， 将自身所拥 有的优势资源充分利用的话， 那么企业所面临的将不仅仅是业绩不佳 的困境，而且会在困境中失败。
建立个性化视觉识别系统是“ XXXXXX ”向品牌经营迈出的重要 一步，相信通过这一步的工作， “ XXXXXX ”将能够以全新的姿态 吹响企业文化建设的号角！
塑造有鲜明个性的品牌形象！ 建立符合企业自身发展需求的品牌视觉管理规范。
提高管理阶层的整体素质，培养具有先进管理特点的工作意 识。
对全员进行有效培训， 努力提高全员工作效率， 实现规范化管 理。
VI (VISUAL IDENTITY )为“ XXXXXX ”形成经营优势奠定坚实 的基础
★ 建立符合“ XXXXXX ”企业需要和融汇顾客的功能性利 益全新标志
★ 根据新标志发展完整的个性化视觉识别体系， 满足企业形 象树立的要求
★ 以个性化视觉识别体系为核心， 形成行之有效的品牌识别 体系
★ 为未来企业进行品牌经营奠定坚实的基础
“ XXXXXX ”在视觉识别上的不足 品牌管理上缺乏，没有真正意义上将“ XXXXXX ”进行品牌 塑造
视觉管理规范没有建立 对于视觉管理缺乏未实现程序化管理 品牌管理上缺乏长期推广意识， 不能掌握市场对品牌建设的需
标志不具独特性 视觉应用上不全面，无法形成一致的视觉冲击力
背景复杂、无序
缺乏精致感
欢乐的氛围不足
POOP 一点突破型策略
★ 强化视觉沟通语言，完善企业整体形象
★ 通过视觉传达，强化企业品牌塑造工作
★ 强化企业传播力， 提高沟通效率， 改善企业经营形象力提
高品牌经营竞争力凝聚企业内部向心力
★ 竞争同质化
★ 形象强调化
★ 信息多元化品牌形象力时代
★ 顾客导向
★ 满意经营
★ 便捷服务
视觉设计的定位 （完善视觉识别体系塑造企业整体美） 在企业视觉识别体系的沟通过程中， 经营理念的明确， 是企业形
象的中心所在， 也是整体运作的原动力。 经由经营理念的建立与企业 的形象定位，影响企业组织形态、经营制度、员工归属感的存在价值 认同，并通过这一概念的转化至视觉识别以及品牌形象的具体规划 上，以传达企业的外向利益为目标，对外塑造独特的新形象！
NEW IMAGE
经营理念
Happy Kingdom
VI 定位
存在价值
外向利益
个性化视觉识别建立的三大需求
机能面
形象面
系统面
IMAGE DESIGN
一个良好的个性化视觉识别必须满足形象、 机能、系统三个方面 的要求，才能有效地将企业的经营理念传达出来， 促使信息受众通过 视觉冲击有效认知企业，从而帮助企业可以建立良好的品牌形象， 达 到提高企业经营力的目的。
视觉设计的开发面一一形象面
★不可被误认为是其他行业的标志
可以充分体现企业理念，成为企业精神的象征
要表现出高度亲和力和欢快的气氛，促进目标受众群体充分了解 企业
符合企业愿景需求，是企业经营目标的传达者
★视认性
★识别性
★再现性
视觉设计的开发面一一机能面
是否容易辨认一一在不同的表现场合、 不同的表现载体上，标志 是否十分明显
★与竞争者的标志在相同空间里是否具有良好的差别性
当标志随载体和场合变化而放大缩小时，标志是否发生了变化， 造成无法识别 ★是否有类似
★ 是否会被误以为是其他的业种 ★ 阴阳、黑白表现时，标志的印象是否有变化
★ 针对企业不同的用品，应用时是否具有一致性和完整性
★ 色彩再现方面是否容易实现
★ 展开性
★ 视觉累计冲击效果
★ 管理成本的降低和效率品质的提高
★ 广告运作整体化、宣传效果提高
视觉设计的开发面——系统面
★ 是否能适应不同的项目需要
★ 能否发挥统一、大量、全面的效果
★ 能否有效统一管理企业和品牌形象，能否形成程序化运作模式， 从而降低管理成本
★ 在企业印刷品