员工培训积分管理办法.doc

文档介绍：员工培训积分管理办法一、目的为了提高员工综合素质,充分调动员工培训积极性,实现员工与企业共同发展,特制订本管理办法。二、适用范围(一)本制度适用于公司全体员工; (二) 根据实际需要,以公司名义举办的各类讲座、培训专题、研讨会等形式的课程均可计入培训积分。三、积分要求和目标(一) 不同员工全年培训要求有所不同,每个人可直接至综合部查询本人当年应培训场次,每场培训的基本积分为 15分; (二) 专业经理以上员工年度积分总和不得低于该年应得积分的 80% ,普通员工不得低于 60% 。例如:某部门经理当年应参加 5场培训,应得积分为 15x5=75 分,不低于 80% 为60分,则当年累计基本积分不得低于 60分。四、培训积分方法(一)公司内部培训基本积分为 15分/次; (二) 每额外参加一次其它培训(以公司名义举办的外部培训) ,可得 2分/ 次(以记录笔记为准); (三)新入职员工培训不计入积分,但未参加入职培训扣 1分/次; (四)认真填写培训效果反馈并填写完整的得到 2分/次,如填写但未完整可得 1分/次; (五)认真填写《员工培训手册》培训心得的,可得到 2分/次, 未填写或未填写完整的均不得分; (六) 培训后不定时进行抽查培训效果,抽查人员及形式不定,根据抽查情况给予一定基本积分,得分和扣分最高不超过 3分/次; (七)凡培训后需进行考试或拟写总结的: 1、按考试成绩给予积分,成绩 X≥90 分时除基本积分外再增加奖励积分 2 分;成绩 90分≥X≥60分时给予基本积分 15分,成绩 X≤60+ 分时不给基本积分; 2、以培训总结、提问形式代替考试的,完成且回答详实的给予基本积分;内容不全的视情况扣分;未完成的不给基本积分。(八)未正常参加培训的: 1、因特殊原因请假的不得分,请假后主动找讲师补齐课程的得 15分/次; 2、未请假的按旷课处理