文档介绍：第一篇
kｔv筹办计划书
一、ｋtv企业筹备、筹建的几个阶段：
第一阶段：项目考察(筹备阶段）：对将要实施的项目进行详细的调研，具体的内容有:
ａ、 项目所在地的外部环境是否支持（xxxｘxxx?？等）
b、依据调研结果写出可行性报告交给投资者，
第二阶段：装修期(筹建阶段）
ａ、施工前的准备工作:
１、根据投资者的要求进行图纸设计,如水、电、空调、抽风、排烟管等走向设计图,平面、立面、饰面图，在设计时要对kｔv内所要具备的功能如：各种ktv包厢、超市、 工作站、接待台、留言台、收银台、总机、水吧、厨房、计算机机房、库房、办公室、教育室兼员工休息室、更衣室等进行合理的规划.
2、将图纸送有关部门审批,在等待批复的时间里，要确定施工单位和对装修材料进行确定。
３、得到批复后进行施工,施工期间要保证施工质量和做好中间验收工作(工期一般是四个月）。
第三阶段：设备采购。在场内进行装修期间,可以对部分设备进行采购和调试(在装修工程开始后）。
a、空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家具等
b、 音响设备、点歌系统、酒吧设备、收银设备、办公设备、自助餐区所需物品等
第四阶段：招聘、培训前的准备工作(在装修工程开始后两个月内完成）
a、制定并经投资者审批通过ktｖ的有关规章制度、岗位职责、工作流程等
ｂ、制定招聘计划
ｃ、制定培训计划(时间、地点、内容等）
第五阶段：员工招聘(在装修工程开始后第三个月实施）
第六阶段：员工培训（在装修工程开始后第四个月实施)
ａ、对员工进行理论培训（xxxx\xxxx\xxｘｘ\等）
b、 对员工进行业务培训（xxｘｘ\xｘxx＼ｘxｘｘ等)
c、对员工的培训进行考评
第七阶段:工程验收后申报有关证照（预计一个月)
a、消防合格证、安检合格证
b、卫生合格证、税务证、营业执照
第八阶段：开业前的准备工作（在申报有关证照时同时进行)
a、开业必备有关物品的采购或印刷
ｂ、开业典礼策划(在开业前一个月完成)
c、开业后的市场推广计划的制定（在开业前一个月完成）
第九阶段:开业初期
1、试营业经营管理的工作重点
(1） 日常营运管理：按照公司制定的规章制度进行严格及有效率的管理
(2） 建立企业凝聚力：在经营过程中要关心和解决员工的生活和工作中出现的问题,培养员工的团队精神形成企业的凝聚力
(3) 实施成本核算管理制度:对每项经营计划都进行事前预算,期中控制,事后考评总结
（４） 开发客源市场：清楚企业特色，发现属于自己的客源市场
（5)重视员工的在职培训：随时随地对员工进行现场的督导，提高服务质量和服务员的素质
（６）对所有工作实施日志化管理，并依据具体操作进行调整
(７)建立企业对外推广平台
（8）建立客户信息反馈、处理机制
(９）建立有效的企业对内、对外的文案资料库
2、正式对外营业的工作重点:
（１）对试业阶段的工作进行总结和调整
(2）继续按企业既定的管理目标实施管理
（3）建立企业独特的企业文化
(4)将工作的重点转到市场拓展上，尽量抢占更多的市场份额
二、量贩式ｋtv经营之道
ａ、硬件设备:(暂时不发表）
1、点歌系统：（暂时不发表）
2、歌库质量:（暂时不发表）
3、音响设计:（暂时不发表）
4、环境质量：（暂时不发表）
b软件设备：（即管理、服务、市场拓展等——-暂时不发表）
第二篇
筹建日 月 日---－－— 月 日 共 个工作日
日程:工作项目:相关工作：
月 日至 月 日
1、 本娱乐公司的营业定位、营业预算、市场分析、客源分析、营销方式。
２、 公司行政结构的制定，各部门的人事编制，薪资预算.
3、 员工守则的起草、制定、审批。
4、 各个部门规章制度的制定、审批。
5、 招工简章的制定、审批.
月 日至 月 日
1、 招工手续的承办。
2、 酒吧平面布置图。
3、 厨房平面布置图。
4、 洁净平面布置图。
５、 征选公司vｉ设计。
月 日至 月 日
1、 培训计划和培训内容的制定.
２、 各类单据的设计、定样、制作。
3、 酒水牌内容、价格的确定。
４、 营业价位、营业时间、节目时间的定位。
5、 内部工作人员的工作班次,时间的制定.
月 日至 月 日
1、招工
月 日至 月 日
1、 制定单据管理制度。
2、 营业部业绩、提成制度。
3、 盘点制度。
4、 列会制度。
月 日至 月 日
１、服装面料定样。
2、定位培训地点、时间。
3、整理招工表，通知各部面试