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杂工、临时工 用工管理制度
总则
为规范杂工、临时工使用调派工作，减少杂工、临时人员冗员现象，节约费
用，制定本制度。
临时用工范围
本办法所指临时用工皆指公司定员定编外短期用工 （含杂工、车间固定临时
工、维修外包）。
临时用工录用及管理录用程序
经考核合格人员， 建立临时用工人员备选名单表和拟用岗位； 经考核不合格
者，不得入选备选名单， 期备选名单每月给予确认， 由总经理批准后报综合部备
, 具体考核标准依规定由录用部门确认，备好相关资料，身份证、专业人员要
有资格证确有专业技能无证者， 有相关专业人员和综合部同事确认， 后把资料及名单备份完整到综合部。 ( 陈加 )
各部门需使用临时工，由各部门提前二天提交临时用工申请 （包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容） 。经部门负责人签发后送综合部审核， 经总经理批准后， 由综合部统一调配。 为了降低用工成本，对于比如装卸，及园丁等专项事情，由于请临时工工价过高，可
以半包或全包的情况， 由相关责任部门根据实际情况确定长期承包方案， 报告由总经办审批合格后， 可以根据报告内容执行， 但实际用工考勤和工作量应有详细记录备案到综合部。
特殊情况下，如需紧急使用的临时工， 应由部门负责人事先与综合部联系商定，并补办临时用工申请手续。对于临时用工人员，应该确保此人安全，在社会无案底等不良记录，综合部对此必须要有核查。
临时用工由公司综合部归口审批， 各部门必须在公司核定的临时用工控制指标内申请使用， 不得擅自或超指标雇用、 安排临时工， 凡未按照规定程序办理的部门，由此产生的一切责任由相关部门责任人自负。
录用条件
符合国家法律规定的劳动年龄即年满 18 周岁至 60 周岁。
身体健康，能够胜任所从事的工作。
特种作业人员，应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证。
上岗管理
对于聘用的临时人员， 必须坚持先培训后上岗为原则， 对达不到要求的， 不得安排上岗工作， 车间安全和岗位操作培训由车间主任负责， 纪律培训由综合部管理。
临时用工管理
临时工在公司工作期间， 由用工部门负责其培训和管理， 在用工协议规定的服务期限内， 如发生异常情况应及时报告综合部门， 协议期满， 用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。
实行临时工现场签单制度， 每天由临时工本人在公司规定的表格上签字， 由现场管理人员登记当天各临时工工作的起止时间， 部门经理负责核实。 临时用工登记表、考勤表、报酬统计表和报酬发放表均实行签字制度。
临时工实行按日计酬制度， 不足一日的，按实际出勤小时数除以一日应出勤的小时数。
临时工在公司工作期间因特殊情况需要请假， 由用工部门经理在不影响正常工作的情况下给予处理； 各用工部门每月 5 日之前，安排上月临时用工考勤公示（考勤人员的直接责任人要签名确认） 。
临时用工工资计算：
种 类 杂工 固定类临时工
计时标准 80 100
一般技术维修临时工
200— 250
资质类技术维修工
250— 300