文档介绍：小组总结报告 引言：也许这个世界上真的存在，,那么就值得我们一往无前的执着付出！ 两个星期的课程设计，让我们经历了很多、学到了很多。在课程设计中,从刚开始的一无所知到最后作品的出炉，，才能有更多知识的沉淀与收获!作为我们大学最后一次课程设计，,让我们更加深刻的记住那些一起学****讨论、思考的经历,一起欢笑的场景!也许明天,不会再有老师的谆谆教诲、不会再有同学之间坦诚、纯真、真挚的友谊。但我们可以记住在自己大学学****过程中感动自己的一切，激励我们永远向前拼搏奋斗！接下来,就我们的课程设计进行总结思考。 在课程设计的第一天,老师主要给我们讲解了实验具体安排相关要求,以及Flexsim软件的使用方法。在刚开始接触这套软件之前，我们就已经组建了自己的小组,并针对各自的工作进行了分工,、实地调研、具体Fｌexsｉｍ设计、,设计思路的构建由三个人讨论后决定做某车间的生产流水线设计,张峰主要负责写总结报告、王秋月负责具体Fｌeｘsim设计、张宝负责实地调研。 Ｆlexsｉm是属于分散型摸拟软件，它能使决策者轻易的在个人计算机中构建及监控任何工业和企业的分布式流程。根据其对象的功能及参数设置可以把任何制造业、物料处理和业务流程的快速、轻易、高效建摸的主要特征描述出来。Flｅxsim还是一个强有力的分析工具，可帮助工程师和设计人员在系统设计和运作中做出智能决策。采用Flexsim，可以建立一个真实系统的3Ｄ计算机模型，然后用比在真实系统上更短的时间或者更低的成本来研究系统。 作为一个“ｗhａｔ-if”分析工具，Flexsiｍ就多个备选方案提供大量反馈信息,，可以在短时间内识别问题并对可选方案做出评估。在生产流水线系统建立之前，使用Ｆlexsim来建立系统的模型,或在系统真正实施前试验其运作策略,可以避免在启动新系统时经常会遇到的很多缺陷。以前需要花费几个月甚至几年时间来进行查错试验以对系统进行改进，现在使用Flexsim可以在几天甚至几小时内取得效果。 车间作业管理系统处于企管通信息系统的计划执行与控制层,其管理目标是按物料需求计划的要求，按时、按质、
MＲP 、制造工艺路线与各工序的能力编排工序加工计划，下达车间生产任务单，并控制计划进度，最终完工入库. 生产中的物流主要是围绕生产备料而展开的，特别是推行JIT制造，看板管理的企业,物流的管理的精细程度要求就特别高，不希望在生产线旁设置过大的配送区来备料，生产备料需要高速、准确、切合到生产线的生产能力。 这个环节里的物流管理要素主要包括送达同步,配套齐全、标识清楚等，在未生产进行物流管理时不仅仅是完成物的移动,其他方面的管理也是同步进行的。这里具体分析如何实现: Ø 送达同步ERP系统或其他管理生产计划的系统，将生产信息和物料信息发送给物流系统，物流管理中需要处理将不同仓库、不同地域的