文档介绍：监理项目检查评价表
工程名称：监理单位名称：项目负责人：
序号
检查
项目
考核内容
分值
评分标准
（评分内容）
评价分数
存在的问题
得分
备注
一
合同签订
10
按照招标文件规定时间签订合同
10
是否按照招标文件规定时间签订合同（查阅监理合同、中标通知书及合同备案证明）。
1、与招标文件要求时间一致 10分；
2、不一致（因中标人原因）0不得分。
二
监理合同情况
15
检查监理合同，与招标文件要求和承诺一致性
15
监理合同及补充协议主要条款符合招标文件要求及承诺书约定。 15分
监理合同及补充协议主要条款如合同造价、监理费总额或取费费率、工期等与招标文件要求及承诺书约定不符。每一项扣3分，扣完为止。
三
监理机构人员
20
项目监理从业人员在岗情况
20
在岗监理人员是否与投标文件一致。从业人员是否持有效证件。
1、从业人员持有效证件上岗 10分；
2、总监或总监代表到位 5分；
3、专监及其他人员到位
5分：
1）现场人员人数及标准满足投标文件及监理合同约定 5分；
2）监理合同约定人员或施工许可证报建人员与现场人员吻合率570%以上得3分，吻合率350%以上得2分，吻合率230%以上得1分，吻合率低于230%不得0分。
四
进度控制、质量控制及安全管理的执行情况
50
1
施工工作面的交付
108
是否依合同约定协助招标方按《施工合同》约定的时间交付施工工作面，确保按时开工
按时交付，得108分；
延迟交付，不得分
2
工程进度控制
99
是否对施工单位进度计划进行审核和优化，以及施工过程中进度管理的具体措施。
1．有审核 3分；
2．横道图上墙并且计划进度与实际进度对比 3分；
3．监理月报与例会纪要中有进度控制的措施
33分。
3
监理规划、细则审批及监理资料
6
1、监理规划的编写是否与投标时的监理方案相符；
2、监理细则；
3、监理日记；
4、监理月报；
5、监理例会纪要；
6、监理工程师通知单。
1、完善6分；
2、缺一项扣1分。
4
材料、设备核查
5
1、大型施工机械核查，报审手续；
2、用于工程的材料、构配件、设备资料审核及材料设备的见证取样及验收手续是否完善、三证是否齐全；
3、台账记录及时。
手续齐全、资料完善
5分；
缺一项，扣1分。
5
质量控制
102
1、对材料及设备的验收手续是否完善；
2、质量点及隐蔽工程的旁站记录；
3、分项分部工程的验收；
质量问题的通知单及跟踪整改情况；
对质量通病的预防及监理措施。
1．工作到位，工作完善 10分；
2．对违反工程建设强制性条文的行为不予纠正或纠正未果没有报告的扣13分；