文档介绍：美地行商业地产营销策划案例-东上海·乐活广场商业定位及营销策划报告
美地行商业地产营销策划案例
东上海·乐活广场
商业定位及营销策划报告
目录 Contents
项目市场分析
商业定位建议
案名策划
业态规划
商业动线
广告宣传
推广策略
Part1
Part2
Part3
Part4
Part5
Part6
Part7
项目市场分析
Part1
商业环境分析
五角场环岛以南,北临国顺路,西临黄兴路。
目前五角场商圈内正处于大面积改造、新建和调整过程中,新建项目有上海万达商业广场、百联又一城购物中心、中环国际大厦等。
周边拥有写字楼白领、住宅业主、商务旅游人士、师生等多样消费群。
SWOT分析
Strength
优势
Weakness
弱势
Opportunity
机会
Threat
威胁
商铺租售混合,不利管理,租金及业态容易造成混乱
商业规模体量不大
周边九隆坊、财富国际等商业竞争项目虎视眈眈
五角场大型商业广场分散人流
杨浦区打造五角场城市副中心
75万方的五角场商业体量带动整个商圈人气
区域交通网络正全面形成(4条轨道交通,30余条公交线路)
周边众多品质住宅楼盘
确保了庞大人流量和消费群
极尽便捷的交通
酒店和办公楼拥有既定消费者
统一商业街铺管理
主要办公楼盘
主要住宅楼盘
1、创智天地
2、海尚杰座
3、沪东金融大厦
4、同济科技大厦
5、黄兴广场
6、科中大厦
7、凌武大厦
8、平盛大厦
9、上豪大厦
10、石油大厦
1、泰鸿新苑
2、靖宇家园
3、欧洲豪庭
4、海上硕和城
5、创智天地
6、建德国际公寓
7、上海梦想
8、翡翠东森花园
9、新江湾城1号作品
消费群体分布
周边 10 栋办公楼和 9 个住宅楼盘为东上海中心奠定消费基础。
创智天地
海尚杰座
沪东金融大厦
同济科技大厦
黄兴广场
科中大厦
凌武大厦
平盛大厦
上豪大厦
石油大厦
本案
消费者分类
消费需求
消费场所****惯
消费能力
信息渠道
上班族
品牌服饰、个性餐饮、化妆品、美体养生手机、IT产品、文化娱乐、旅游产品
品牌专卖店(柜)、特色餐厅、咖啡馆、电影院、酒吧、健身会所、美容院
高
电视、杂志、短信、彩信、报章、网络、“口头传销”、商场DM、品牌型录、电子优惠券
青年群体
时尚服饰、个性餐饮、音像制品、文化学****运动系列、美容美发
个性服装店、特色商品店、商场品牌专柜、KTV、茶坊
高
电视、杂志、短信、彩信、网络、“口头传销”、品牌型录、电子优惠券
中老年
生活日常用品、家庭生活必需品
大卖场、超市、餐馆、家电卖场
中
电视、户外广告、“口头传销”、商场DM
消费群体分析
消费群体结构
目标客源分析
浙商
苏商
台商
本地投资客
投资客
案例分析
九隆坊
COCO PARK
买铺就要买街铺!
九隆坊提出街区式商业,产品设计引入“内街外化”的思路,提出“街铺”概念,与大商业形成错位竞争。
街相对商场来说是一个开放的空间,人们喜欢逛街,街有良好的光线、充足的空气,街区消费使人更身心愉悦。
案例分析
商业定位建议
Part2
定位策略
经营定位
行业定位
区域定位
市场定位
品类定位
功能定位商品定位
管理定位
富有特色而精确的商业定位
商户 知名品牌+个性化特色品牌
人群 上班族、时尚青年和区域居民
功能 集餐饮、休闲、娱乐、生活等一体
类型 紧随世界商业潮流的新概念商业
人群 品质办公和周边成熟住宅区的庞大消费群
需求 特色主题的业态选择和个性化服务
优势 方便快捷的一站式享受
品牌 彰显个性,贴合生活的代表
消费者
什么样的商业定位最适合东上海中心?
LIFESTYLE
以商业市场现况和区域未来远景为考量,我们建议本项目的商业定位为:
商业定位
lifestyle商业模式的服务范畴是向人们提供一个新的生活方式----
在一个商业中心里休憩、娱乐、社交、购物、美食、欣赏艺术、享受都市***。逍遥适性,随意居停,完成一种人与世界的交互圆融。
什么是 Lifestyle ?
商业定位
为什么要定位成Lifestyle的商业模式?
精而全:精品荟萃,生活中的基本需求都能满足。
个性鲜明:设计感强,业态分布人性化,浓厚的休闲娱乐气息。
量身贴心:为就近消费量身打造,营造新的休闲生活方式1>.
Lifestyle 商业
东上海中心
集吃、喝、玩、乐于一体,满足生活中购物、餐饮、娱乐需求
海上财智从产品到服务,都是为满足都市就近需要而打