文档介绍：管理
精
观感
精
模板
精
使用功能
精
钢筋
精
环境质量
精
砼
施工资料
精
精
重要部位及细部质量
精
第二节
质量保证体系建立
工程质量目标及保证措施
历来质量就是企业的生命，是衡量一个企业有否竞争力的表现。建企以来，我公司一
直本着 “质量第一， 顾客满意” 的管理方针， 在施工中切实按照综合管理体系标准进行全面质量管理。
第一节
质量总目标
质量目标：工程质量等级确保国家验收“合格”，达到市优质工程标准，所有单位工
程一次验收合格率 100% 。
1 、阶段性质量检验计划
具体详见阶段性节点主要工期。
2 、工程质量分项目标、
项 目
目 标
项 目
目 标
1 、严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，结合
本工程的实际情况， 建立由公司总工程师领导、 项目技术负责人负责的质量管理机构， 使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
2 、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到
相应的部门和人员。 除公司质量监督部门和项目技术负责人外， 现场另安排专职质监员跟班作业， 分别对模板的制作安装、 钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公 司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
3 、积极开展质量管理（ QC ）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”， 针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好 QC 成果的推广应用工作。
质量保证体系图如下：
：
第三节 质量控制的原则
1 、坚持“质量第一，顾客满意”的原则：在工程施工过程中，我公司将始终以业主
为重， 充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议， 在质量面前， 监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。
2 、以“人为核心”的质量控制原则：各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心” ,把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程 质量。
3 、“以预防为主”的质量控制原则：“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关
转向对质量的事前控制、 事中控制； 从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、 对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
4 、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则：质量标准是评价产品质量的尺度， 数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
5 、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则：工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守 法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。
1 、质量保证管理措施
第四节 质量保证措施
（ 1 ）熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工；
（ 2 ）全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范；
（ 3 ）推行全面质量管理，建立质保体系，加强各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制。在现场成立 QC 小组，对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关；
（ 4 ）严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作；
（ 5 ）有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案；
（ 6 ）严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复试材料进行复试；
（ 7 ）对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制；
（ 8 ）测量仪器、测量工具施工前应进行校验。施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。
（ 9 ）应做好样板间，以样板间指导施工，样板完成后应经业主与监理单位等共同确
认。
（ 10 ）作好成品保护， 要尽可能做到工序的合理安排， 采取必要的措施进行加以保护。
2 、质量保证组织措施
（ 1 ）工程质量管理组织程序：
业主、设计、监理等确认工程使用材料、生产厂家、施工方案
编制施工作业指导书、组织样板间施工
通过样板间施工，进一步完善工序、工种之间交叉配合及施工质量
建设、设计、监理等确认样板质量