文档介绍：浅谈建筑施工中的质量管理措施
浅谈建筑施工中的质量管理措施
【摘耍】建筑工程的质量与人们的生活、工作息息相关，受到 了社会各界的广泛关注。为了充分保障建筑施工质量，就应加强质量 管理工作。笔者结合自身经验简单的分析了建筑施工中的质量管理措 施，望能对同行的施工提供一定的参考。 【关键词】建筑工程；
质量管理；措施 屮图分类号:TU761文献标识码：A 建筑 施工质量管理是施工单位工作管理的重耍部分，其贯彻于整个建筑施 工。施工质量管理通常包括事前管理、事中管理及事后管理等，本文 针对上述三个方面进行简单的探讨。
建筑工程项目包含许多管理人员。
管理人员是整个工程或工序的执行者，是保证施工质量的关键。目前 一些施工单位对于技术人才的配置较为合理，但忽略了管理人员的配 备，以致出现施工秩序混乱的情况。对数施工现场仅能看到一两个施 工管理人员，而这些管理人员大多不具备良好的专业水平，一旦发生 施工故障，难以及时处理。 1. 2加强图纸审核及技术交底工作
建筑工程施工前，相关人员应对施工图纸进行审核，因为图纸的科学 性直接关系到工程施工，对工程的顺利实施有重耍意义。施工图纸的 设计应结合建筑实际要求及业主的需求进行考虑，图纸屮应对施工难、 质量标准等做好标记。施工前应向施工人员进行技术交底工作，使员 工心中有数。 1. 3加强施工组织方案的审查 施工单位在设
计好施工方案后，应及时交由业主及监理单位检测，只有通过相关审 查后，才能投入施工，但目前许多施工单位对施工组织方案的审查缺 少重视，仅将方案复印一份便提交给监理单位。施工组织方案应准确 展现建筑工程的实质性内容，便于质量监督人员了解工程程序［1］。
2 •施工中的质量管理分析 2. 1加强原材料的监督与管理 施 工材料是工程的根本，是实现建筑高质量的物质基础。因此原材料的
优劣直接影响到建筑工程的整体质量及性能。对此，施工单位应高度 重视建筑原材料的质量管理。施工原材料的监督与管理主耍可从以下
方面着手：一是跟踪釆购。即在采购材料吋，相关技术人员应与采购 人员一同去市场选购，并通过工程试验，选择合理的施工材料，在多 方确定后进行采购；二是跟踪订料。在大批量釆购材料后，若缺少足 够的资金完成采购，则应进行跟踪订料，这主要是为了保障材料的质 量，防止出现以次充好的现象；三是现场验收。在材料进场时，施工 单位、业主及监理单位应派人做好验收工作，若发现材料不合格应坚 决摒弃。 2. 2提高工序的监督与管理 施工工序的质量管理
能够有效的提高工程基础环节的质量，基础施T不到位，将引起后续 施工不合理。如找平层垂直度不合理，贴面料吋将受到影响；地面不 够清洁，找平层易产生空鼓等。 加强工序的控制管理，管理人
员应及时对每II的施T部位进行跟踪检测。工序的质量控制应通过对 工序局部检查，进而判断整个T序的质量情况。为了进-•步提高工序 管理应做到下列儿点：一是根据工艺流程进行施工，工艺流程是施工 的操作规程，是保证工序质量的要素，各岗位员工都应严格执行；二 是控制工序活动条件的质量，活动条件主要涵括施工操作人员、原材 料、施工设备、施工技术及施工环境等。只有合理的将活动条件进行 控制，才能充分保障工序质量的稳定、正常;三是检查工序活动