文档介绍：安全文化八个要素
安全文化建设是安全管理基础，是企业文化建设关键组成部分和企业生存发展需要，也是推进安全监管工作向深层次发展需要。加强安全文化建设，对促进职员安全素质和企业本质安全水平提升很必需，意义十分重大。
一、树立安全理念。安全理念是安全文化建设关键步骤，其内容丰富广泛。首先，安全生产保护直接对象是人，企业安全生产基础前提也是人安全，所以，第一安全理念非“安全发展、以人为本”莫属，我们必需从“保障生命，安全发展，保障人权，关爱生命”高度来重视安全生产工作，把追求企业利润最大化建立在职员安全健康基础之上，关心珍惜每一位职员，牢靠树立“安全发展、以人为本”安全理念。其次，安全生产重在预防，企业生产经营管理者，尤其是法人代表，对包含安全生产事项，要优先安排，做到方法有效、资金到位，从根本上消除各类安全隐患，真正树立起预防为主安全理念。再次，安全生产是保护人生命事业，人生命只有一次，生命无价，责任重大。我们要含有安全生产无小事思想，事事人人、人人事事想安全、抓安全、管安全、保安全，真正树立起责任重于泰山理念。最终，安全是责任、安全是效益、安全是成绩、安全是生命……安全如坐针毡、如临深渊、如履薄冰。
二、意识安全理念。没有源头，没有终止，也没有固定形式，关键在于大家意念，它表现在每个人行为中，若流于形式，再完美、华丽安全理念也只是部分华言巧语
……安全生产信息交流关键以服务企业安全为宗旨，面向社会、面向企业、面向基层、面向生产一线……全方面广泛。我们要借助各专业、各领域教授、各媒体优势，加强安全生产信息交流，营造安全生产浓厚社会气氛，帮助企业建立安全生产自律机制和规范自我管理行为。
三、发明安全环境。安全生产是一个全方位复杂连续不停动态过程，即包含到生产过程中物、设备、卫生等各类作业环境，不管哪首先出现漏洞全部会产生事故隐患，甚至酿成生产安全事故。安全生产工作必需眼观六路，耳听八方，全方位跟踪，警钟长鸣，才能确保各系统安全。我们要走可连续发展路子，不停改善工艺条件和作业环境，加强对多变环境中不安全原因风险识别和估计，提升防范风险、防范事故能力，消除事故隐患，实现各原因间最好匹配，给职员提供一个舒适、安全作业环境，实现本质安全，促进安全生产。
四、规范安全管理。安全管理是安全生产工作基石，只有在规范管理基础上，才能谈得上安全。安全生产从企业内部看，是一个有效管理过程。一项有效管理过程实施，是靠科学管理制度付诸实施才能以实现，“没有规矩，何成方圆。”所以，各企业必需根据国家安全生产法律、法规、规章、标准、规程，制订一系列行之有效安全管理制度，包含设备安全技术规程和安全操作规程，并坚持不懈地落实实施，坚守岗位职责，坚持做到管理到位，促进工作常常化、制度化、规范化，为企业安全生产提供有力保障。
五、端正安全态度。态度促进责任，进而规范行为，态度在一定程度上对成败含有决定性作用。不管我们做什么事情，首先要有一个端正良好态度，安全工作尤为如此，我们要以责任重于泰山态度对待安全生产工作，对职员多进行安全态度教育，引导她们确立端正良好安全态度，方便自觉地实施安全生产各项规章制度，增强她们安全意识，使安全态度促进她们安全责任，规范她们操作行为。
六、培养行为****惯。安全事故发生不是因人不安全行为引发就是因物不安全状态引发，人不安全行为是安全生产最大隐