文档介绍：20１8年公司环境保护管理制度汇编
第一部分 环境保护责任制
一、机构和公司领导责任制
(一）环境保护委员会责任制
根据《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，为了进一步加强公司环境保护工作,建立健全环境管理机制，贯彻落实国家关于环境保护的方针、政策和法律法规,全面提高公司自主环境管理水平,公司成立环境保护管理委员会(以下简称“环委会”)，环境保护管理委员会成员主要由公司领导、各部门负责人组成。
公司环境保护管理委员会人员组成:
主任：总经理
执行主任:常务副总经理
副主任：生产总监、销售总监、财务总监
委员: 各部门科长
公司环委会下设办公室，办公室设在公司安全监察部,安全监察部经理兼任办公室主任,：
１。认真贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法律法规和集团公司有关环境管理要求.
2．根据有关法律、法规,组织制订和审议公司的环境保护和污染物减排的规章制度，督促、检查各部门、各单位对公司规章制度的执行情况。
、计划.
4．建立健全公司的环保机构及人员配备。领导公司环保管理机构,全面开展环境保护和污染物减排工作。
5．建立健全环保责任制和岗位责任制，完善环境保护考核制度，审定考核情况,定期审核奖励方案。
6。组织编制公司的环境保护和污染物减排技术措施计划,合理安排使用环保技术措施经费，并组织落实.
7。组织制定并实施综合环境应急预案和有关专项预案，落实预案制定的各项措施,组织开展应急预案演练等工作.
８。对生产中存在的重大环境污染事故隐患，及时组织分析研究，制定整改措施和方案，并组织落实整改。
９．组织事故调查、分析和处理工作,制定切实可行的防范措施，防止同类事故的再次发生。
1０。监督、指导、审查各单位制定的环保规章制度、规划、计划.
１１．定期组织全公司范围内的环保大检查,并监督隐患的整改与落实工作.
(二）环保领导小组责任制
、贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法律法规和集团公司有关环境管理要求,及时向员工传达上级有关环保方面的文件精神，在公司环委会领导下负责本单位的环保工作。
２．组织制订本单位环保管理工作细则，本单位各项环保管理标准和规章制度，对各车间环保考核办法，组织制订各岗位环保生产责任制,岗位操作规程、标准.
,认真落实建立教育档案和档案保管工作。
4。经常组织检查本单位员工对公司、本单位各级环保规章制度的执行情况,负责落实对各车间班组的环保考核工作。
5。组织落实 “三废"治理工作。
６。牵头组织本单位范围内的大检查，督促落实隐患整改。
7．组织制定本单位环保宣传工作计划，定期更换环保宣传专栏内容，鼓励员工积极向宣传中心、安全监察部投搞。
８。组织制定并实施本单位的环保事故应急预案，落实预案制定的各项措施,组织开展应急预案培训及演练等工作。
、分析。
10。组织制订本单位月度、季度、年度环保工作计划，做好本单位月度、季度、年度环保工作总结。
11。落实公司交办的其他工作.
（三)环境监测机构设置及其职责
公司环境监测机构设置在质量检测中心，配备专职环境监测人员（环保化验员）4名,其职责范围如下：
1。掌握相关环境保护基础知识;
2．熟悉公司各项环境保护制度;
3。掌握本企业污染源、污染物以及污染防治的基础理论和技术；
４。熟悉污染物采样、测定标准和分析技术;
5。负责企业内部环境监测,做好原始记录,建立环境监测仪器、设备运行维护台账,做好环保资料归档和统计工作，并及时上报公司安全监察部；
、维护环境监测仪器、设备,并做好记录．
（四）总经理环境保护责任制
１。认真贯彻执行环境保护方针、政策、法律法规及公司环境管理制度。接受董事会领导,执行董事会有关环境保护工作的决议，协助董事长抓好环境管理工作。
２。总经理为公司环境保护第一责任人，对公司环境管理工作全面负责.
3。负责监督、指导公司环境管理部门和其他环境管理、监督人员的工作，审核公司环境报告和环境信息等。
４．组织制定和组织实施公司环境保护和污染物减排规划和计划,落实减排消减目标。保证环保专项资金的投入和有效使用。
,组织制定和组织实施环境管理制度，建立并组织实施公司环境事故应急救援预案.
６。组织召开环境保护工作会议,决定公司环境保护工作重要事项,组织解决公司环境保护重大问题;
7．督促、检查公司各单位、职能部门抓好环境保护工作、及时消除环境事故隐患.
8。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结