2021年济公沙锅餐饮公司研发部关键业绩指标.doc

文档介绍：序号
指标名称
说明
计分规则
数据起源
1
研发进度
开发时间要求和实际开发时间比较
1）<=目标值,得100分
2）大于目标值30％，不得分；
3）其它按线性关系计算
研发部开发计划
2
研发成本控制
和预算相比
同上
3
研发结果
评价研发结果对于企业价值大小
评分：由企业技术委员会集体评分，以5分量表评分
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提升5％，加10分，最高120分；
3）＜目标值70％，不得分；
4）其它按线性关系计算
研发部技术资料
4
研发经济性
依据技术或产品研发成本和投产后收益
同上
5
企业信息技术管理
评价企业信息技术使用效果和系统地维护情况
评分：由企业技术委员会集体评分，以5分量表评分
同上
信息中心资料
6
五项费用（招待费、通讯费、交通费、办公费、差旅费等）控制
严格按预算和制度控制非生产性费用支出
1）＝预算值，得100分
2）每超出预算值5％，减10分，超出30％，不得分
3）每低于预算值5％，加10分，最高140分
4）其它按线性关系计算
财务部报表
7
技术资料完整性
上级直接评分；
范围：0-100分
8
技术服务满意度
同上
9
新技术跟踪
同上
10
研发环境安全性
同上
11
周围关系
和其它部门合作、协调情况
范围：０－１２０分
企业办公会直接打分
12
安全生产
部门内期间内发生安全问题次数，严重问题加倍计算
1）≥目标值，得0分
2）＜目标值，得满分
经营办统计
研发部关键业绩指标