文档介绍：安全隐患排查治理
为切实加强本单位安全生产管理，严格落实各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为安全生产、安全发展创造良好的环境，特制订此制度。
一、隐患排査制度
1、建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作。
2、牺诲開對度釣节、遂io査掌歸急e的存莅 wm 分析产生隐患的原因，制定整改和防范措施。
3、排查的主耍内容包括：安全生产责任制是否落实到人头，安全
生产规章制碍健企倉设备、跚1是否处于1E牌饺储秋态有莓有错危险作业场所安全生产状况；从业人员是否经过三级培训教育, 具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗; 从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程, 发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者彳亍业I滩从业人^是否
1H獅熾现赃产g理扌瞬人员僦歸薛强令从业人员冒险作业行为;
现场生产管理，指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止；危险源的检测监控措施是否落实到位等情况。
4、对排查出的隐患，按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行。
5、设立公开举报电话，畅通隐患举报渠道，鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查治理T作，并对及时发现的重大安全隐患进行举
报，按照《事故隐患奖惩制度》标准兑现奖励。
6、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动，落实隐患整改措施和责任。
事故隐患是指生产作业过程中存在的人的安全因素、物的不安全状态和管理上的缺陷。只有及时采取措施消除隐患，才能把事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然。为及时消除安全隐患，制定本制度：
1、隐患整改的基本原则是：“六定、五不准” O六定：定安全隐患项目、会员限吋特惠最后一天，文档免下载券特权立即送
定隐患整改措施、定隐患整改责任人、定隐患整改时间、定隐患整改质量要求、定整改验收部门。五不准：凡个人能整改的不准推到班组; 凡本班能整改的不准推到下班；凡班组能整改的不准推到车间（或分厂）；凡车间（分厂）能整改的不准推到公司；凡立即能整改的不准延迟吋间。
2、各级各部门对发现的安全隐患，应珈报告，重尢1患可直接卜报公司主要领导，以保证尽快解决。
3、职I发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或#在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
4、对严重威胁安全牛产的隐患，基层有条件整改的项目，要立艮吓达安全隐患整改通知书，并立即整改到位；不能立即整改的，必须采取可靠
的防范措施，如实告知现场工作人员存在的危险因素；
存在重大安全隐患无法保证安全的，要立即停产整改。
5、建立隐患整改督办验收眦。安全员要对发现的安全隐患下达整改a知书，由检查人员、被检查单位负责人共同签字，并督促责任单位按时整改到位后，由安全员负责组织验收，并签署验收意见。
6、对车间育闕啲安全隐患，车间应立即制定删方案，报安全员审查同意后整改。
7、凡本部门无力制定整改措施计划的，应报安金科，会同有关职能部门，制定整改措施。
8、整改责任馴立，必须按规定的时I'礙行整改，不得互梱t诿、拖期、延期。
9、各专业职能部门的负责人和验收人对安全隐患的整除结果承担验收责任。
10、由于资金或技术