文档介绍：完善企业财务内控制度的必要性及措施
摘要：随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立，建立和 完善财务内部控制制度，是企业健康有序发展的需要。内部控制对企业 的生存发展至关重要，作为内部控制的核心组成部分——财务内部控制 的好坏直接决定了 一个企业能否在激烈的竞争中生存并发展下去。
关键词：财务内部控制；内部审计
财务控制是企业内部控制的重要组成部分，它在财务管理体系中居 于核心地位。一个健全的企业财务控制体系。实际上是完善的公司管理 结构的体现。组织及财务管理方面建立适合的企业财务内部控制制度是 I•分必要的，这是企业现代化管理的需要。是企业化经营和加强内部管 理的需要，同时也是控制不良行为的需要。建立和完善权责明确、管理 科学、激励与约束相结合的符合内部控制的公司财务内部控制制度迫在 眉睫。
一、建立企业财务内部控制的必要性
企业财务管理的冃的是促进企业财务计划的实现。要保证企业财务 计划的实现，就必须对企业财务计划的执行过程进行监督和调节。同时, 企业财务计划是在财务活动开展前做出的，由于财务活动的影响因素是 十分复杂、多变的，因此企业财务计划很难做到天衣无缝，往往存在一
些不足之处。因而，加强企业财务内部控制是企业财务计划积极、可靠 的重要保证。财务内部控制是实现企业财务管理冃标的关键环节。企业 在财务内部控制方面存在许多问题：
1・财务管理基础薄弱，财务管理功能缺乏
冃前，企业的财务管理基础仍比较薄弱，财务基础管理水平与管理层对 财务数据的要求有…定的差距。如财务基础资料的内控标准、审计机制、 财务战略管理、职位分离原则实施等都存在不同程度的问题。由于不少 企业在实际管理过程中，认为财务对业务的监管和控制没有起到很好的 作用，因此财务工作仅流于形式，使财务内控没有达到管理层的期望值。 另外，许多有效的财务管理与内控工具未能获得财务管理人员的有效运 用，如预算管理、内部控制标准、关键业绩指标、财务预警机制等；企 业财务人员将大量的时间和精力消耗在对财务数据收集整理、核算和编 制财务报告等方面，在财务数据分类、预算控制、业绩管理、成本削减 和战略管理等方面没有起到应有的作用。
缺乏优秀的管理文化
企业管理者索质不高，不重视企业文化的建设工作。许多企业忽视企业 文化建设，或者仅仅流于形式，没能将企业文化的内涵真正贯穿到企业 管理的全过程，企业文化的强大功能得不到充分发挥；企业管理者素质 较低，有的虽然具备较高的专业知识水平，但道德水准较低。有的企业
长期存在严重的裙带关系，人情味、裙带关系太重，直接影响了企业内 部控制环境的优化。
3•风险评估意识比较淡薄，企业内审工作薄弱
全球化、网络信息化给企业带来发展机遇与风险挑战，不少企业还没有 真正建立起有效的风险评估机制，缺乏风险防范意识，使企业经营风险 增大。许多企业的内审监督职能不强，不重视预算控制，超预算投资现 象时常发生，构成了企业内部审计工作的薄弱环节，导致企业内审监督 失效或内部稽核流于形式。
建立完善的企业财务内部控制制度是任何一个精明的企业家都要做的一 项重要工作。随着社会丄义市场经济体制和现代企业制度的确立，我国 企业将成为自主经营、自我约束、自我发展、自我完善的商品生产者和 经营者，为了在市场竞争中求生存、求发展，企业财务内部控制制度的 建