文档介绍：项目安全管理总体思路
保证项目施工安全，是我们对本项目施工管理工作中的重中之重。因此， 我 们对本项目制定的安全管理目标是：杜绝重大安全事故和重大机械事故的发生， 一般工伤事故发生频率少于1 %0人工次。
为实现项目的安全管理目标和确保安全生产，我们的措施是：
一、 建立健全项目安全管理体系
项目安全管理体系必须纵向到底、 横向到边。从项目经理一安全负责人一施 工班组长一现场作业小组长一工人的纵向管理， 再就是项目其他管理人员协同配 合的横向管理。
二、 完善项目安全生产责任制
按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与项目部签 订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，就项目安全生产管理的目标、 任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签 订《安全生产管理目标责任书》；与工人签订《劳动用工合同》，这样将目标责任 层层分解，一级抓一级，做到安全生产、人人有责。同时建立健全项目施工现场 管理人员和各施工班组长及小组长的安全生产管理职责， 并定期考核。把治理安
全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全生产责任制是 否落实的主要内容，对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的， 项目给予表 彰奖励；对不认真履行职责，导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任， 从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。
三、 建立健全项目各项安全管理制度和操作规程
根据浙7工省建筑施工企业12本安全管理台账的要求，制定项目各项安全管 理制度，并针对各类操作岗位制定安全操作规程，针对不同施工任务、 不同施工
环境、不同施工季节制定安全技术措施，对施工难度大、风险高的施工任务编制 专项安全施工方案，报监理、业主批准后才施工。
四、 配备齐全项目安全劳动防护用品
并对一类安全防护用品：安全帽、安全带、保险带、安全绳等必须严格按照 国家有关的质量标准，确保其安全性能可靠。
五、加强项目安全生产教育培训工作
安全管理归根到底是对人的管理，做好对人的管理关键是增强他们的安全生 产意识，提高安全素质，只有这样，才能使一切法律、法规、政策、标准、规范、 制度等得以顺利贯彻执行。我们的主要措施是：
1、 营造良好的安全生产余围。项目开工时，要挂安全警示标语和标牌，旨在时 时刻刻提醒每一位从业人员遵章守纪， 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想; 开展安全生产专项活动为载体，使抓安全工作经常化，从而进一步增强全体从业 人员做好安全生产工作的自觉性；开展“安全生产周”、“安全生产月”、“白日安 全无事故”等活动来贯穿于全年的安全生产工作中。
2、 每月定期组织项目全体人员召开一次安全生产专题会议，通报前一阶段的安
全生产工作情况和项目在开展安全检查中发现的问题， 并限期落实整改；同时组
织学习相关法律、法规、标准、规范和上级有关文件精神，并适时开展安全生产
知识培训考试。并在每周五组织召开工程例会，对本周的工作进行小结， 肯定成
绩，纠正工作中的偏差。
3、 项目在配合公司做好工人的三级安全教育的同时，将安全教育贯穿于施工的 全过程。首先，根据施工现场作业的特点及注意事项进行进场安全教育；其次，
进行各工种的安全教育，分班组对工人进行安全操作规程教育， 使其